투자자들은 기술과 기업 지배구조를 놓고 논쟁을 벌이고 있다. 럭셔리 안경 브랜드가 문화적 영향력을 확보하는 방식에서 일어나고 있는, 눈에 덜 띄는 변화가 그만큼 중요할 수도 있다.
에실로럭소티카의 주가는 2025년 11월 기록한 사상 최고 종가인 320.70유로 대비 약 절반 수준으로 떨어졌다. 이에 대한 손쉬운 설명은 투자자들이 스마트 글래스에 대한 열기에 휩쓸렸다가, 이후 해당 분야의 경쟁 및 기술적 위험 요소를 재평가하게 되었다는 것이다.
에실로럭소티카가 2026년 상반기 매출 9.7% 증가와 조정 영업이익 15% 증가를 기록했지만, 시장의 기대치는 이보다 훨씬 높았다. 이번 실적은 사업 운영에 심각한 문제가 있음을 시사하는 것은 아니지만, 회사의 향후 성장 전망에 대한 급격한 재평가를 불러일으켰다.
그럼에도 불구하고 기술적 우려는 현실이다. 애플, 구글, 삼성, 세사메(Sesame) 등 기술 기업들은 스마트 안경을 단순한 액세서리 카테고리가 아닌 플랫폼 경쟁의 장으로 바꿀 수도 있다. 또한 배터리 수명, 디자인, 개인정보 보호, 사회적 수용도, 시력 교정 기능 통합 등의 문제로 인해, 초기 기대만큼 보급이 순조롭게 이루어질지는 예측하기 어렵다.
보도에 따르면 경영진 간의 갈등이 불확실성을 한층 더 가중시켰다. 창립자의 31세 아들인 레오나르도 마리아 델 베키오, 최고전략책임자(CSO) 및 레이밴 회장직에서 물러났다 8월 말. 그의 퇴진은 보도된 의견 불일치에 따른 것이었으나, 그것만으로는 시장 조정 폭을 설명하기에는 부족하다.
전통적인 안경 업계 내부에는 그다지 논의되지 않는 한 가지 의문이 자리 잡고 있습니다. 바로 ‘럭셔리의 의미가 변하고 있는 것일까?’라는 질문입니다.
고급 시장에서는 눈에 띄는 로고가 더 이상 지위를 나타내는 유일한 수단도, 반드시 가장 강력한 수단도 아닙니다. 독립적인 안경 전문점들은 독특한 디자인, 소재의 품질, 한정 생산, 제조 배경 등에 관심을 보이는 고객들을 점점 더 많이 접하고 있다. 럭셔리 시장에 대한 광범위한 조사 결과도 이러한 추세를 뒷받침한다. EY의 조사에 따르면, 응답자의 62%가 가장 최근의 럭셔리 제품 구매 시 가장 큰 영향을 미친 요소 중 하나로 소재의 품질을 꼽았다.
대중문화는 증거라기보다는 암시를 제공한다. 넷플릭스의 《…》 같은 시리즈는 ‘젠틀맨’ 전 세계 유명 패션 브랜드와 디타(Dita), 아헬름(Ahlem), 사토(SATO) 등 안경 전문 브랜드를 결합했습니다. 안경테는 단순히 패션 하우스 로고의 연장선이 아닌, 독창적인 디자인 작품으로 점점 더 인식되고 있습니다.
독립 브랜드들은 여전히 분산된 상태이며, 에실로럭소티카의 유통망, 렌즈 기술, 소매 인프라에 미치지 못합니다. 하지만 취향 리더십을 놓고 경쟁하기 위해 반드시 그 규모에 맞설 필요는 없습니다.
동시에, 안경 업계 전반에 걸쳐 애플, 구글, 삼성 등 기술 기업들의 더욱 적극적인 시장 진출이 중저가 시장에 어떤 영향을 미칠지에 대한 논의가 점점 더 집중되고 있다. 최근 제기된 한 시나리오에 따르면, 커넥티드 안경은 기존 시계 산업의 일부에 스마트워치가 가져온 파급 효과를 어느 정도 반영하듯, 해당 시장 부문에 상당한 압박을 가할 수 있을 것으로 보인다. 그 결과 시장은 더욱 양극화될 수 있다. 즉, 기술 주도형 제품들이 대중 소비자를 놓고 경쟁하는 한편, 가장 강력한 하이엔드 브랜드들은 디자인, 장인 정신, 희소성, 문화적 가치를 통해 입지를 유지할 것이다. 가격, 배터리 수명, 규제, 소비자 수용도 등 여전히 남아 있는 제약 요인들을 고려할 때 이러한 결과가 확실하다고 단정하기는 어렵습니다. 하지만 만약 이러한 시나리오가 현실화된다면, 단순히 새로운 제품 카테고리가 탄생하는 것을 넘어 완전히 새로운 산업 구조가 형성될 수도 있습니다.
레오나르도 마리아 델 베키오의 나이가 뛰어난 판단력을 보장하는 것은 아니다. 하지만 그의 퇴진은 상징적으로 주목할 만하다. 이 그룹에서 가장 젊은 고위 임원 중 한 명이자, 새롭게 부상하는 럭셔리 소비층과 잠재적으로 가장 가까운 인물 중 한 명이 더 이상 경영진 직책을 맡지 않게 된 것이다.
간과되고 있는 위험은 단순히 스마트 안경이 기대에 미치지 못할 수도 있다는 점만이 아니다. 기존의 안경이 조용히 또 다른 형태의 럭셔리 사업으로 변모하고 있을 수 있다는 점이다. 이 사업에서는 규모는 여전히 강력한 요소이지만, 문화적 관련성은 더 이상 당연시할 수 없게 될 것이다.
몇 년 전만 해도 레이밴(Ray-Ban), 페르솔(Persol), 올리버 피플스(Oliver Peoples)와 같은 브랜드는 많은 프리미엄 안경 소비자들에게 당연한 꿈의 선택지였습니다. 오늘날, 그 소비자층 중 눈에 띄는 일부는 자크 마리 마주(Jacques Marie Mage)와 같은 전문 브랜드에 점점 더 끌리고 있는 것으로 보인다. 이 브랜드는 한정된 생산량, 독창적인 디자인 언어, 그리고 저명한 문화 인사들과의 연계 덕분에 자사의 안경테를 누구나 알아볼 수 있는 지위의 상징으로 자리매김했다. 이 브랜드의 부상을 시장 전반의 변화의 유일한 원인으로만 설명해서는 안 되겠지만, 이 브랜드 덕분에 더 많은 소비자들이 독립 안경 브랜드라는 더 넓은 카테고리를 접하게 되었고, 이를 통해 종종 다른 디자인 중심의 브랜드들을 발견하게 되었다고 할 수 있습니다. 포괄적인 시장 점유율 데이터는 여전히 제한적이지만, 이러한 변화는 고급 안경 소매업체들의 상품 구성에서 점점 더 뚜렷하게 드러나고 있으며, 이들 중 다수는 이제 독립 브랜드를 단순한 틈새 시장용 추가 품목으로 취급하기보다는 포트폴리오의 핵심으로 자리매김하고 있다.
로고 열풍이 대세였던 수년을 지나, 20~35세 소비자들이 점차 한정판, 장인 정신, 그리고 매력적인 브랜드 스토리를 더 선호하게 되면서 시장 자체가 변화하고 있는 것일까? 이는 안경 업계가 점점 더 시급하게 제기하기 시작한 질문이다.
따라서 우리의 분석은 두 가지 관련 가설을 제시합니다. 첫째, 메타(Meta)를 비롯해 주요 기술 기업들이 시장에 진입함에 따라 스마트 안경 시장은 점차 경쟁이 치열해질 가능성이 높습니다. 둘째, 연결형 안경이 소비자들 사이에서 더 폭넓은 수용을 얻게 된다면, 그 성장의 일부는 중저가 부문의 기존 제품들을 희생시켜 이루어질 수 있으며, 여기에는 에실로럭소티카(EssilorLuxottica)의 자체 포트폴리오 내 브랜드들도 포함될 가능성이 있습니다. 이는 입증된 결과가 아니라 가능한 시장 시나리오로 이해되어야 합니다. 즉, 시장 잠식 현상의 정도는 가격 책정, 보급률, 제품 포지셔닝, 그리고 소비자들이 스마트 안경을 기존 안경의 대체재로 볼지 아니면 보완재로 볼지에 따라 달라질 것입니다.
사진 출처: MolteniGroup / 에실로 룩소티카 본사, 밀라노