Um ano de «Curated Optics». A construção do novo establishment

Em apenas doze meses, a Curated Optics tornou-se a plataforma líder mundial no setor dos óculos, uma comunidade global de excelência e uma nova voz de referência na indústria. Mas a Curated Optics nunca foi criada apenas para dar conta do que se passa na indústria. Foi criada para a transformar.

Há um ano, abrimos as nossas portas.

A Curated Optics já alcança mais de 100 000 leitores, incluindo empresários, fundadores de marcas, designers, diretores criativos, colecionadores e estrategas. Em apenas um ano, criámos uma comunidade com mais de 7 000 seguidores altamente ativos no Instagram, incluindo proprietários de marcas, óticos de renome, retalhistas e profissionais do setor, angariámos mais de 7 500 assinantes da newsletter, publicámos mais de 60 entrevistas com líderes do setor e gerámos mais de cinco milhões de visualizações.

E todo um setor se questiona: quem é a Curated Optics? A Curated Optics é a pessoa ao seu lado, que está à sua mesa, na sua loja, a desafiá-lo num debate.

A Curated Optics está presente nos seus eventos, mesmo quando nem se apercebe de que está na sala. Hoje em dia, a Curated Optics está presente em toda a indústria.

Quando criámos a Curated Optics, não tínhamos garantias, nem uma fórmula estabelecida, nem qualquer interesse em pedir autorização ao setor. Simplesmente acreditávamos que, se criássemos algo com cuidado, honestidade e convicção suficientes, as pessoas que precisavam disso iriam encontrá-lo.

Sim, fizeram.

De Paris e Londres a Melbourne e Xangai, a editora tornou-se no espaço que sempre quisemos que fosse: internacional, independente e orientada por ideias, em vez de pela política.

A Curated Optics não surgiu porque o mundo precisava de mais uma publicação sobre óculos. Surgiu porque o setor precisava de um novo rumo.

Queríamos ajudar a criar um setor em que a autenticidade, a transparência e a visão criativa fossem mais importantes do que os jogos nos bastidores, os círculos fechados e as relações cuidadosamente protegidas. Um setor em que as pessoas pudessem falar abertamente, em que o bom trabalho fosse reconhecido e em que as questões difíceis não tivessem de ser ocultadas por conversas educadas.

Num ano, devolvemos a dinâmica a uma categoria que se tinha tornado monótona.

Iniciámos diálogos. Desafámos as pessoas. Gerámos controvérsia. Dissemos coisas que outros preferiam não dizer.

E é assim que a mudança começa.

Em doze meses, consolidámos a Curated Optics como uma referência de destaque no seu setor.

Esse nunca foi o objetivo final. Mas é a prova de que o setor está atento.

Quando se começa a incomodar as pessoas, isso geralmente significa que o que se está a fazer é importante.

Mas os números, a atenção e a controvérsia não são o que mais valorizamos.

O que mais importa são as pessoas que se conheceram através da Curated Optics.

Os criadores de marcas, os empreendedores e os estrategas trocam ideias. Isto é importante.

As conversas nos comentários, as mensagens que chegam de diferentes continentes e as trocas entre pessoas de diferentes setores.

Mas passaram a ser o que importa.

As pessoas vieram ter connosco com as suas histórias. Enviaram-nos recomendações, apresentações, ideias e informações. Confiaram-nos experiências que nunca tinham sido discutidas publicamente antes.

Queremos agradecer a todas as pessoas que decidiram fazer parte deste primeiro ano.

Talvez o maior elogio tenha vindo das pessoas que começaram a chamar a Curated Optics de “o Guia Michelin da indústria ótica”.”

As marcas e as lojas queriam ver o seu trabalho na nossa plataforma. 

Foi nessa altura que percebemos que a Curated Optics se estava a tornar mais do que uma publicação.

Estava a tornar-se uma referência.

E a autoridade acarreta responsabilidade.

Não criámos a Curated Optics para proteger o conforto do setor. Criámo-la para questionar esse conforto.

A próxima etapa irá além do conteúdo.

Queremos construir um ecossistema ótico mais aberto, inteligente e criativamente ambicioso — um ecossistema em que as vozes emergentes não precisem de autorização do establishment tradicional para participar.

Essa é a parte que ninguém nos conta quando se trata de construir algo assim.

Doze meses e uma equipa global tornaram tudo isto possível.

Há um ano, abrimos as portas. Tudo o que construímos desde então não passa de uma base para o que está por vir.