Der Visionär hinter der Brillenmarke Lasnik spricht darüber, wie wichtig es ist, Menschen ebenso sorgfältig auszuwählen wie Brillenfassungen, wie man echte Probleme in intelligentes Design umsetzt und warum Authentizität – und nicht der Hype – die Zukunft der unabhängigen Brillenbranche bestimmen wird.
In einer Branche, in der Exklusivität oft auf Knappheit, Status und Preis reduziert wird, liefert Martin Lasnik eine überzeugendere Definition: “Exklusivität entsteht durch Auswahl.”
Diese Philosophie zieht sich durch jeden Teil von Lasnik, das familiengeführte Optikunternehmen, das sich zu einem kuratierten Brillenstudio und einer Plattform für eigene Produktideen entwickelt hat. Seine Sichtweise wurde nicht nur durch jahrzehntelange Erfahrung in der Anpassung von Brillenfassungen und dem Verständnis für Gesichter geprägt, sondern auch durch den ständigen Austausch mit Designern, Herstellern und kreativen Köpfen weit über die Welt der Optik hinaus.
Für Lasnik sind Brillen niemals nur ein Accessoire, und bei der Auswahl geht es nie nur darum, was gut aussieht. Es geht darum zu verstehen, wer ein Produkt geschaffen hat, warum es existiert, wie es funktioniert und was es dem Träger ermöglicht, auszudrücken. In diesem Exklusivinterview mit Kuratierte Optik, erklärt Martin Lasnik, wie ein persönliches Bedürfnis eines der frühesten Brillenkonzepte des Unternehmens inspirierte. Er spricht außerdem über die Balance zwischen minimalistischem und experimentellem Design, die Rolle der Technologie in der modernen Brillenherstellung und darüber, warum der Aufstieg von Social Media und KI Authentizität und zwischenmenschliche Beziehungen wertvoller denn je machen könnte.
1. Welche Geschichte steckt hinter Lasnik, und wie ist das Konzept ursprünglich entstanden?
Lasnik hat seinen Ursprung in einem traditionellen, familiengeführten Optikergeschäft. Doch von Anfang an waren Design, Kreativität und die Suche nach dem Besonderen ein wesentlicher Bestandteil unserer Arbeit. Wir sind Optiker aus Leidenschaft, aber ebenso begeistert sind wir von Brillen an sich.
Im Laufe der Zeit führte diese Leidenschaft zunehmend zu dem Wunsch, nicht nur bestehende Produkte auszuwählen, sondern auch eigene zu entwickeln.
Ein entscheidender Moment kam im Jahr 2010. Alles begann mit einem ganz konkreten persönlichen Bedürfnis meines Vaters: Er suchte nach einer anderen Art von Lesebrille, und das, was wir uns vorstellten, gab es auf dem Markt einfach nicht. Also beschlossen wir, unsere eigene Lösung zu entwickeln. Daraus entstand seeoo und die Idee des “Fast Reading” – eine radikal reduzierte, funktionale Lesebrille, die so konzipiert ist, dass sie bei Bedarf sofort zur Hand ist.
In vielerlei Hinsicht spiegelt dies auch heute noch unsere Denkweise wider. Wir entwickeln unsere Produkte nicht einfach nur, weil wir eine weitere Brille entwerfen wollen. Meistens geht alles von einem konkreten Bedarf oder einem Problem aus. Daraufhin versuchen wir, eine möglichst klare Lösung dafür zu finden – sowohl in funktionaler als auch in ästhetischer und technischer Hinsicht.
Eine unserer größten Stärken ist, dass wir Brillen aus vielen verschiedenen Perspektiven betrachten. Seit rund 30 Jahren arbeiten wir direkt mit unseren Kunden zusammen. Wir kennen uns mit der Gesichtsanatomie aus und wissen, wie eine Brille sitzen, funktionieren und sich anfühlen muss. Gleichzeitig beschäftigen wir uns mit Design, Materialien, der Produktion und den praktischen Anforderungen der Optiker.
Dadurch verfolgen wir einen sehr ganzheitlichen Ansatz. Wir denken nicht nur darüber nach, wie eine Brillenfassung aussieht. Wir denken darüber nach, wie sie getragen wird, wie sie sich anfühlt, wie sie angepasst und hergestellt werden kann – und letztendlich, welche Bedeutung sie für den Träger hat.
2. Lasnik versteht sich eher als kuratiertes Brillenstudio denn als traditioneller Einzelhändler. Wie würden Sie Ihren Kurationsprozess beschreiben?
Unsere Auswahl ist sehr persönlich. In vielerlei Hinsicht spiegelt Lasnik meine eigene Sichtweise auf Brillen, Design, Stil und den kulturellen Moment wider, in dem wir leben.
Ich habe eine sehr klare Vorstellung davon, welche Ästhetik mich anspricht, welche Materialien und Farben gut zusammenpassen, wie ein Rahmen gefertigt sein sollte und welche Marken mir glaubwürdig erscheinen.
Natürlich beobachten wir Trends sehr genau. Wir verkaufen Mode, und Mode verändert sich. Wenn kleinere ovale Formen wieder an Bedeutung gewinnen oder sich Proportionen, Farben und Silhouetten zu verschieben beginnen, nehmen wir das zur Kenntnis. Aber wir interpretieren diese Entwicklungen aus unserer eigenen Perspektive, anstatt sie einfach ungefiltert zu übernehmen.
Es gibt noch einen weiteren Aspekt, der mir sehr wichtig ist: In gewisser Weise wähle ich nicht nur Produkte aus, sondern auch die Menschen und Geschichten, die dahinter stehen.
Nach so vielen Jahren in der internationalen Brillenbranche haben sich viele berufliche Beziehungen zu echten persönlichen Freundschaften entwickelt. Bei vielen der Marken, die wir führen, kennen wir die Gründer, Designer oder die Menschen hinter den Unternehmen schon seit Jahren. Ich möchte wissen, wer hinter einem Produkt steht, warum jemand eine Marke überhaupt ins Leben gerufen hat und welche Werte sie wirklich verkörpert.
Für mich gehören Produkt, Marke und Menschen untrennbar zusammen. Das ist es, was das Sortiment bei Lasnik ausmacht.
3. Sie legen Wert auf Individualität und Selbstdarstellung. Wie setzen Sie das Konzept “Brillen als Statement” im Kundenerlebnis um?
Für mich ist die richtige Brille nicht einfach nur eine, die gut sitzt. Das ist die Grundvoraussetzung, und ehrlich gesagt sollte das für jeden guten Optiker selbstverständlich sein.
Die interessantere Frage lautet: Wer ist diese Person?
Welchen Stil haben sie? Was ist ihnen wichtig? Wie kleiden sie sich? Wie leben sie? Vielleicht sogar: Welche Art von Musik hören sie? Was möchten sie ausdrücken – und was möchten sie nicht ausdrücken?
Eine Brille sitzt genau in der Mitte des Gesichts. Sie ist eines der ersten Dinge, die uns an einer anderen Person auffallen. Daher wird sie unweigerlich zu einem Teil unserer Kommunikation mit der Welt um uns herum.
Unsere Aufgabe ist es, diese Übereinstimmung zu finden.
Natürlich berücksichtigen wir alle fachlichen und optischen Parameter: den Nasensteg, die Breite, das Gewicht, das Material, das Tragegefühl, die Verstellbarkeit und den Sehkomfort. Gleichzeitig geht es aber auch um die Persönlichkeit. Selbst die Marke, die wir einem Kunden empfehlen, spielt eine Rolle. Ihre Ästhetik, ihre Geschichte und ihre Werte sollten zu dieser bestimmten Person passen.
Im Idealfall sollte eine Brille nicht den Eindruck erwecken, als wäre sie jemandem künstlich aufgezwungen worden. Sie sollte sich völlig natürlich anfühlen – und dennoch die Ausstrahlung der Person verändern.
Das ist für mich die wahre Bedeutung von “Brillen als Statement”.
4. Wie schaffen Sie es, in Ihrer Arbeitsweise traditionelle Handwerkskunst mit modernsten optischen Technologien in Einklang zu bringen?
Für mich besteht kein wirklicher Widerspruch zwischen Handwerkskunst und Technologie. Ganz im Gegenteil: Beide dienen demselben Zweck.
Letztendlich möchte der Kunde so gut wie möglich sehen. Die Brille muss einwandfrei funktionieren, gleichzeitig aber auch bequem sein und es dem Kunden ermöglichen, sich so zu präsentieren, wie er wahrgenommen werden möchte.
Dafür brauchen wir Erfahrung und handwerkliches Können. Aber wir brauchen auch modernste Technologie.
Wir arbeiten auf einem sehr hohen technischen Niveau, da moderne Mess- und Fertigungstechnologien es uns ermöglichen, optische Lösungen mit außergewöhnlicher Präzision individuell anzupassen.
Technologie ersetzt nicht das Fachwissen des Optikers. Sie erweitert vielmehr dessen Handlungsmöglichkeiten.
Das Wichtigste ist nach wie vor, zu verstehen, was diese bestimmte Person tatsächlich braucht. Dank unserer Erfahrung wissen wir, welche Fragen wir stellen und auf welche Details wir achten müssen. Moderne Technologie ermöglicht es uns dann, die Lösung mit einer Präzision umzusetzen, die in der Vergangenheit einfach nicht möglich war.
Für uns sind Hightech und Handwerkskunst daher keine Gegensätze. Es sind zwei Werkzeuge, die demselben Ziel dienen: die möglichst individuelle und kompromisslose Lösung für den Kunden zu schaffen.
5. Ihr Portfolio vereint internationale Nischenmarken mit Ihren eigenen Kreationen. Inwiefern unterscheiden sich diese beiden Richtungen in kreativer Hinsicht?
Bei unseren eigenen Brillen steht die Funktionalität ganz im Mittelpunkt des Designprozesses.
Es geht uns nicht darum, ausdrucksstarke Objekte nur um des Ausdrucks willen zu schaffen. Wir legen Wert auf intelligente, reduzierte Lösungen. Passform, Gewicht, Verstellbarkeit, Materialien und eine klare Formensprache sind für uns ebenso wichtig wie die ästhetische Wirkung.
Das hängt auch direkt mit unserer Art der Produktion zusammen. Wir sind nach wie vor ein Familienunternehmen und wollen bewusst keine riesige industrielle Maschinerie hinter unseren Produkten aufbauen. Die Frage, die uns interessiert, lautet: Wie können wir mit einfachen, intelligenten Mitteln etwas wirklich Gutes schaffen?
Diese Reduktion an sich schafft eine unverwechselbare Formensprache.
Ein gutes Beispiel dafür ist unser modulares Prinzip, bei dem wir Frontteile und Bügel miteinander kombinieren. Das Verbindungselement – einschließlich der sichtbaren Schrauben – wird sowohl zu einem konstruktiven als auch zu einem gestalterischen Merkmal. Wir können verschiedene Frontteile, Materialien und Anwendungsmöglichkeiten entwickeln und diese mit unserem Bügelsystem kombinieren.
Dadurch können wir sowohl mit Fronten aus Materialien wie Acetat oder Büffelhorn als auch mit eher funktionalen Anwendungen arbeiten. Das modulare System sorgt für Individualität, ohne den Produktionsprozess unnötig zu verkomplizieren.
Mit den internationalen Marken, die wir kuratieren, können wir hingegen ein weitaus breiteres kreatives Spektrum präsentieren. Hier ist Platz für sehr ausdrucksstarke, avantgardistische oder experimentelle Ansätze.
Genau diese Spannung finde ich interessant: auf der einen Seite unsere eigene funktionale und reduzierte Formensprache, auf der anderen Seite eine sehr persönliche Auswahl internationaler Designer und Marken mit völlig unterschiedlichen kreativen Handschriften.
6. Inwiefern beeinflusst die Tatsache, dass Sie ein familiengeführtes Unternehmen mit internationaler Ausrichtung sind, Ihre strategischen Entscheidungen?
Die Welt dreht sich heute unglaublich schnell. Trends entstehen, werden über soziale Medien fast augenblicklich weltweit sichtbar und verschwinden manchmal schon wieder, bevor wir überhaupt Zeit hatten, sie richtig zu verstehen.
Deshalb ist Klarheit wichtiger denn je.
Natürlich habe auch ich in den vergangenen Jahrzehnten verschiedene Phasen durchlaufen. Ich habe experimentiert, beobachtet, wie andere Unternehmen arbeiten, internationale Erfahrungen gesammelt und immer wieder hinterfragt, wohin wir gehen wollen. Das gehört zum Prozess dazu.
Mit der Zeit wird einem jedoch immer klarer, was für einen selbst das Richtige ist – und, was vielleicht sogar noch wichtiger ist, was es nicht ist.
Als Familienunternehmen können und wollen wir nicht jeder Entwicklung auf dem Markt folgen. Unsere Stärke liegt darin, flexibel zu bleiben und mit einer überschaubaren Struktur zu arbeiten. Das gilt für unsere Produkte ebenso wie für unsere strategischen Entscheidungen.
Gleichzeitig ist mir der internationale und interdisziplinäre Austausch äußerst wichtig. Seit vielen Jahren bin ich in der globalen Brillenbranche unterwegs, besuche Messen und treffe mich mit Designern, Herstellern und Marken. Doch für mich sollte Inspiration niemals an den Grenzen unserer eigenen Branche Halt machen.
Wir beschäftigen uns mit Architektur, Produktdesign, Mode, Sneakern, funktioneller Outdoor-Bekleidung, Fahrrädern, Materialien, Technologie und vielen anderen Bereichen. Oft entstehen dort Entwicklungen, die später für unsere eigene Arbeit von Bedeutung sind.
Noch wichtiger sind die Menschen hinter diesen Ideen. Wir genießen es wirklich, uns mit Menschen aus völlig unterschiedlichen Fachgebieten auszutauschen. Wenn ähnliche Werte, Leidenschaft und eine gemeinsame Einstellung aufeinandertreffen, entstehen oft die interessantesten Ideen und Synergien.
Für mich ist diese Fähigkeit, über die Grenzen unserer eigenen Branche hinauszuschauen, ein wesentlicher Bestandteil unserer Entwicklung.
Wir beobachten Veränderungen, setzen uns intensiv mit ihnen auseinander – aber wir übertragen sie auf unsere eigene Welt.
Wenn es in unserer Branche eine Konstante gibt, dann ist es der Wandel. Unsere Aufgabe besteht nicht darin, uns diesem Wandel zu widersetzen, sondern inmitten dieses Wandels einen klaren Standpunkt zu bewahren.
Und es gibt einen Wert, der meiner Meinung nach immer wichtiger wird: Authentizität. Je schneller und lauter die Welt wird, desto wichtiger ist es, wirklich zu wissen, wofür man steht – und konsequent danach zu leben.
7. Wie gelingt es Ihnen, in einem von Trends und Absatzmengen geprägten Markt Exklusivität und eine starke Designidentität zu bewahren?
Das ist heutzutage wirklich eine Herausforderung. Und gerade deshalb halte ich es für unerlässlich, den Markt sehr genau zu beobachten und ihn dabei stets zu hinterfragen.
Gib dich niemals einfach damit zufrieden. Akzeptiere niemals etwas, nur weil es im Moment funktioniert oder weil es alle anderen auch so machen.
Heutzutage ist es relativ einfach geworden, eine neue Marke zu gründen, eine Website zu erstellen und ein Produkt international bekannt zu machen. Grundsätzlich ist das eine positive Entwicklung, da dadurch viele neue Ideen entstehen können. Gleichzeitig wird es jedoch schwieriger zu erkennen, was wirklich Substanz hat.
Wenn ich also eine neue Marke entdecke, stelle ich mir viele Fragen: Wer steckt dahinter? Warum wurde sie gegründet? Wer entwirft die Produkte? Wo und wie werden sie hergestellt? Steckt eine echte Idee dahinter? Ist Leidenschaft im Spiel? Gibt es eine bestimmte Sichtweise? Oder besteht die Hauptmotivation einfach darin, so schnell wie möglich ein Unternehmen aufzubauen?
Das mag streng klingen, aber für mich ist es unverzichtbar. Auf lange Sicht kann ich nur etwas verkaufen und vertreten, von dem ich wirklich überzeugt bin.
Und genau so sehe ich auch einen Teil unserer Rolle als kuratiertes Studio. Wir treffen eine Vorauswahl aus dem mittlerweile riesigen internationalen Angebot. Wir filtern.
Für mich ergibt sich Exklusivität daher nicht unbedingt aus einer Begrenzung oder einem hohen Preis. Exklusivität entsteht durch Auswahl.
Natürlich spielt dabei unsere Erfahrung eine Rolle. Aber 30 Jahre in einer Branche verbracht zu haben, bedeutet nicht automatisch, dass man heute noch relevant ist. Erfahrung hat nur dann einen Wert, wenn man neugierig bleibt.
Ich muss mich nach wie vor jeden Tag damit auseinandersetzen, was sich gerade abzeichnet, welche neuen Marken auf den Markt kommen, wie sich die Technologie weiterentwickelt, wie sich Design und Mode verändern und was jenseits unserer eigenen Branche geschieht.
Die Erfahrung hilft mir dann dabei, all diese Informationen in einen Zusammenhang zu bringen. Sie wird zu einer Art Kompass – aber man muss trotzdem jeden Tag weitermachen.
Letztendlich kommt es für mich immer auf Authentizität an: Produkte und Menschen, hinter denen eine echte Idee und echte Leidenschaft stehen. Wenn ich das selbst spüre, kann ich es auch unseren Kunden glaubwürdig vermitteln.
8. Wie wird sich der Brillenmarkt Ihrer Meinung nach in den kommenden Jahren entwickeln?
Ich glaube, wir erleben derzeit eine sehr interessante Gegenbewegung.
Einerseits beschleunigt sich alles. Neue Marken können innerhalb unglaublich kurzer Zeit entstehen. Bilder, Trends und Ästhetik verbreiten sich weltweit über soziale Medien. Und dank künstlicher Intelligenz wird es immer einfacher, ganze visuelle Welten, Geschichten und Markenidentitäten zu erschaffen.
Gleichzeitig glaube ich, dass dadurch ein immer stärkeres Verlangen nach dem Echten entsteht.
Die Menschen werden mehr Fragen stellen: Was ist authentisch? Wer steckt wirklich hinter einem Produkt? Woher kommt es? Welche Aspekte seiner Geschichte und seiner Werte sind echt?
Ich glaube, dass dies eine große Chance darstellt, insbesondere für unabhängige Marken und Optiker.
Das bedeutet nicht, dass Trends an Bedeutung verlieren werden. Wir arbeiten in der Modebranche, daher müssen wir Trends verstehen und erkennen.
Wenn Brillen wieder kleiner werden, wenn ovale Formen ein Comeback feiern oder wenn sich Farben und Proportionen verändern, reagieren wir natürlich darauf. Wir lassen diese Entwicklungen auch in unsere eigenen Modelle einfließen, sofern sie zu unserer Designsprache passen.
Aber wir stellen nicht alle sechs Monate alles auf den Kopf.
Und ich glaube, dass sich die Vorstellung von “dem einen Trend” gewandelt hat. Heute existieren viele verschiedene ästhetische Strömungen nebeneinander. Es gibt nicht mehr unbedingt eine einzige Brillenform, die plötzlich jeder tragen muss.
Das macht den Beruf des Optikers um einiges interessanter.
Es geht nicht mehr nur darum, einem Kunden zu zeigen, was gerade im Trend liegt. Vielmehr geht es darum, all diese gleichzeitig bestehenden Möglichkeiten zu durchforsten und genau das zu finden, was zu dieser Person, ihrem Stil und ihrem Leben passt.
Auch hier hilft uns die Erfahrung. Nicht, weil wir glauben, dass wir nach 30 Jahren schon alles wissen. Ganz im Gegenteil: Man muss neugierig bleiben und sich weiterentwickeln. Aber wenn man über mehrere Jahrzehnte hinweg miterlebt hat, wie Trends entstehen, verschwinden und wiederkehren, fällt es einem leichter, neue Entwicklungen in den richtigen Kontext einzuordnen.
Und dafür muss man weit über die Brillenbranche hinausblicken.
Architektur, Mode, Produktdesign, Sport, Outdoor-Kultur, Sneaker, Fahrräder, neue Materialien und Technologien – all diese Bereiche beeinflussen sich heute gegenseitig. Einige der interessantesten Entwicklungen finden genau an diesen Schnittstellen statt.
Das ist auch der Grund, warum ich glaube, dass Kooperationen und Synergien in Zukunft noch wichtiger werden. Wenn Menschen oder Unternehmen mit unterschiedlichen Fachgebieten, aber ähnlichen Werten zusammenkommen, können sie Dinge schaffen, die keiner von ihnen allein hätte entwickeln können.
Genau das interessiert uns.
Für mich geht es in der Zukunft daher nicht darum, jedem Trend immer schneller hinterherzulaufen. Es geht darum, offen genug zu sein, um Veränderungen frühzeitig zu erkennen, erfahren genug, um sie in den richtigen Kontext einzuordnen, und klar genug, um nur das anzunehmen, woran man wirklich glaubt.
Aus Martin Lasniks Perspektive ergibt sich eine Vision von unabhängiger Brillenmode, die eher auf Urteilsvermögen als auf lauter Aufregung basiert. Technologie spielt eine Rolle. Trends spielen eine Rolle. Der globale Austausch ist wichtig. Doch nichts davon kann die menschliche Fähigkeit ersetzen, genau hinzuschauen, die richtigen Fragen zu stellen und mit Überzeugung eine Entscheidung zu treffen. In Lasniks Welt ist die ausdrucksstärkste Brillenfassung nicht unbedingt die auffälligste oder die seltenste, sondern jene, die sich für den Träger unverkennbar richtig anfühlt.
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