Un anno di “Curated Optics”. Costruire il nuovo establishment

In soli dodici mesi, Curated Optics è diventata la piattaforma leader a livello mondiale nel settore dell'occhialeria, una comunità globale di prim'ordine e una nuova voce autorevole nel settore. Ma Curated Optics non è mai stata creata semplicemente per fornire notizie sul settore. È stata creata per cambiarlo.

Un anno fa abbiamo aperto i battenti.

Curated Optics ha ormai raggiunto oltre 100.000 lettori, tra cui imprenditori, fondatori di marchi, designer, direttori creativi, collezionisti e strateghi. In appena un anno abbiamo creato una community di oltre 7.000 follower su Instagram altamente coinvolti, tra cui titolari di marchi, ottici di spicco, rivenditori e professionisti del settore; abbiamo attirato oltre 7.500 iscritti alla newsletter, pubblicato più di 60 interviste con leader del settore e generato oltre cinque milioni di visualizzazioni.

E un intero settore si chiede: chi è Curated Optics? Curated Optics è la persona al tuo fianco, quella seduta al tuo tavolo, nel tuo negozio, che ti sfida in un dibattito.

Curated Optics è presente ai vostri eventi, anche quando non vi rendete conto che è lì con voi. Oggi, Curated Optics è ovunque nel settore.

Quando abbiamo fondato Curated Optics, non avevamo alcuna garanzia, nessuna formula collaudata e nessun interesse a chiedere il permesso al settore. Credevamo semplicemente che, se avessimo creato qualcosa con sufficiente cura, onestà e convinzione, le persone che ne avevano bisogno lo avrebbero trovato.

È vero.

Da Parigi e Londra a Melbourne e Shanghai, la casa è diventata lo spazio che abbiamo sempre desiderato: internazionale, indipendente e guidata dalle idee piuttosto che dalla politica.

Curated Optics non è nata perché il mondo avesse bisogno di un’altra rivista dedicata agli occhiali. È nata perché il settore aveva bisogno di una nuova direzione.

Volevamo contribuire a creare un settore in cui l’autenticità, la trasparenza e la visione creativa contassero più dei giochi di potere dietro le quinte, delle cerchie ristrette e delle relazioni gelosamente custodite. Un settore in cui le persone potessero esprimersi apertamente, in cui il lavoro ben fatto fosse riconosciuto e in cui le domande scomode non fossero costrette a scomparire dietro conversazioni di cortesia.

In un anno abbiamo riportato dinamismo in una categoria che era diventata monotona.

Abbiamo avviato un dialogo. Abbiamo messo in discussione le persone. Abbiamo suscitato polemiche. Abbiamo detto cose che altri preferivano tacere.

Ed è così che inizia il cambiamento.

In dodici mesi abbiamo affermato Curated Optics come punto di riferimento nel proprio settore.

Quello non è mai stato l'obiettivo finale. Ma è la prova che il settore sta prestando attenzione.

Quando inizi a dare fastidio alla gente, di solito significa che quello che stai facendo è importante.

Ma i numeri, l'attenzione e le polemiche non sono ciò a cui teniamo di più.

Ciò che conta di più sono le persone che si sono incontrate grazie a Curated Optics.

I creatori di marchi, gli imprenditori e gli strateghi si scambiano idee. Questo è importante.

Le conversazioni nei commenti, i messaggi che arrivano da diversi continenti e gli scambi tra persone provenienti da diversi settori.

Ma sono diventati proprio il punto centrale.

Le persone si sono rivolte a noi con le loro storie. Ci hanno inviato segnalazioni, presentazioni, idee e informazioni. Ci hanno confidato esperienze che non erano mai state rese pubbliche prima.

Desideriamo ringraziare tutte le persone che hanno scelto di far parte di questo primo anno.

Forse il complimento più grande è venuto da chi ha iniziato a definire Curated Optics “la Guida Michelin del settore ottico”.”

I marchi e i negozi volevano vedere i propri prodotti sulla nostra piattaforma. 

È stato allora che abbiamo capito che Curated Optics stava diventando qualcosa di più di una semplice rivista.

Stava diventando un punto di riferimento.

E l'autorità comporta delle responsabilità.

Non abbiamo creato Curated Optics per salvaguardare il benessere del settore. L’abbiamo creata per mettere in discussione proprio quel benessere.

La fase successiva andrà oltre i contenuti.

Vogliamo costruire un ecosistema ottico più aperto, intelligente e ambizioso dal punto di vista creativo, in cui le voci emergenti non abbiano bisogno del permesso del vecchio establishment per partecipare.

Questa è la parte di cui nessuno ti parla quando si tratta di realizzare qualcosa del genere.

Dodici mesi e un team internazionale hanno reso possibile tutto questo.

Un anno fa abbiamo aperto i battenti. Tutto ciò che abbiamo costruito da allora non è che la base per ciò che verrà.