In nur zwölf Monaten hat sich Curated Optics zur weltweit führenden Plattform für Brillen, zu einer der bedeutendsten globalen Communities und zu einer neuen maßgeblichen Stimme in der Branche entwickelt. Doch Curated Optics wurde niemals nur ins Leben gerufen, um über die Branche zu berichten. Es wurde gegründet, um sie zu verändern.
Vor einem Jahr haben wir unsere Türen geöffnet.

Curated Optics erreicht mittlerweile mehr als 100.000 Leser, darunter Unternehmer, Markengründer, Designer, Kreativdirektoren, Sammler und Strategen. In nur einem Jahr haben wir eine Community mit mehr als 7.000 sehr aktiven Instagram-Followern aufgebaut, darunter Markeninhaber, führende Optiker, Einzelhändler und Branchenexperten, über 7.500 Newsletter-Abonnenten gewonnen, mehr als 60 Interviews mit Branchenführern veröffentlicht und über fünf Millionen Aufrufe generiert.
Und eine ganze Branche fragt sich: Wer ist Curated Optics? Curated Optics ist die Person neben Ihnen, die an Ihrem Tisch sitzt, in Ihrem Geschäft steht und Sie in einer Diskussion herausfordert.
Curated Optics ist bei Ihren Veranstaltungen dabei, auch wenn Sie gar nicht bemerken, dass es im Raum ist. Heute ist Curated Optics branchenweit allgegenwärtig.
Als wir Curated Optics gründeten, hatten wir keine Garantien, kein bewährtes Konzept und kein Interesse daran, die Branche um Erlaubnis zu bitten. Wir waren einfach davon überzeugt, dass die Menschen, die es brauchten, es finden würden, wenn wir etwas mit genügend Sorgfalt, Ehrlichkeit und Überzeugung schufen.
Das haben sie getan.

Von Paris und London bis nach Melbourne und Shanghai hat sich das Haus zu dem Ort entwickelt, den wir uns schon immer gewünscht haben: international, unabhängig und von Ideen statt von Politik geleitet.
„Curated Optics“ entstand nicht, weil die Welt eine weitere Fachzeitschrift für Brillen brauchte. Es entstand, weil die Branche eine neue Ausrichtung brauchte.
Wir wollten dazu beitragen, eine Branche zu schaffen, in der Authentizität, Transparenz und kreative Visionen mehr zählen als Hinterzimmer-Spielchen, geschlossene Kreise und sorgfältig gehütete Beziehungen. Eine Branche, in der Menschen offen sprechen können, gute Arbeit Anerkennung findet und schwierige Fragen nicht hinter höflichen Gesprächen versteckt werden müssen.
Innerhalb eines Jahres haben wir wieder Schwung in eine Kategorie gebracht, die eintönig geworden war.
Wir haben Diskussionen angestoßen. Wir haben die Menschen herausgefordert. Wir haben Kontroversen ausgelöst. Wir haben Dinge ausgesprochen, die andere lieber unausgesprochen ließen.
Und so beginnt Veränderung.

Innerhalb von zwölf Monaten haben wir Curated Optics als führende Größe in seiner Branche etabliert.
Das war nie das eigentliche Ziel. Aber es ist ein Beweis dafür, dass die Branche aufmerksam ist.
Wenn man anfängt, andere zu verärgern, bedeutet das meistens, dass das, was man tut, von Bedeutung ist.
Doch die Zahlen, die Aufmerksamkeit und die Kontroversen sind nicht das, was uns am wichtigsten ist.
Am wichtigsten sind die Menschen, die sich über Curated Optics gefunden haben.
Markenentwickler, Unternehmer und Strategen tauschen Ideen aus. Das ist wichtig.
Die Gespräche in den Kommentaren, die Nachrichten, die aus verschiedenen Kontinenten eintreffen, und der Austausch zwischen Menschen aus unterschiedlichen Branchen.
Aber genau das ist nun der springende Punkt.
Die Menschen kamen mit ihren Geschichten zu uns. Sie schickten uns Empfehlungen, Kontakte, Ideen und Informationen. Sie vertrauten uns Erfahrungen an, über die zuvor noch nie öffentlich gesprochen worden war.
Wir möchten uns bei allen bedanken, die sich entschieden haben, Teil dieses ersten Jahres zu sein.
Das vielleicht größte Kompliment kam von den Leuten, die Curated Optics als “den Michelin-Führer der Optikbranche” bezeichneten.”
Marken und Geschäfte wollten ihre Arbeit auf unserer Plattform präsentieren.
Da wurde uns klar, dass „Curated Optics“ mehr als nur eine Publikation wurde.
Es entwickelte sich zu einer Autorität.
Und mit Autorität geht Verantwortung einher.
Wir haben Curated Optics nicht gegründet, um den Status quo der Branche zu bewahren. Wir haben es gegründet, um diesen Status quo in Frage zu stellen.
Der nächste Schritt wird über den Inhalt hinausgehen.
Wir wollen ein offeneres, intelligenteres und kreativ ambitionierteres Ökosystem im Bereich der Optik schaffen – eines, in dem neue Stimmen keine Erlaubnis der alten etablierten Kräfte benötigen, um sich einzubringen.
Das ist der Teil, den einem niemand erzählt, wenn man so etwas aufbaut.
Zwölf Monate und ein internationales Team haben all dies möglich gemacht.
Vor einem Jahr haben wir unsere Türen geöffnet. Alles, was wir seitdem aufgebaut haben, ist lediglich das Fundament für das, was noch kommen wird.