“奇妙なものを再び見えるようにする”：パロセラスはどのようにアイウェアのルールを書き換えるか

この業界では、スピードとスケーラビリティが実験よりも優先されることが多い、, パロセラス は異なる道を切り開いた。スイスのECAL修士課程で出会った2人のデザイナーによって設立されたこのブランドは、工芸品、好奇心、物語の力を証明するものである。彼らのフレームは彫刻的で、重層的で、妥協がなく、マスマーケットへの最適化というよりも、アイウェアに想像力を取り戻す生きたオブジェとしてデザインされている。.

キュレーテッド・オプティクスは、パロセラス社の創設者たちと対談し、その起源、挑戦、そして希少性を失うことなく慎重に成長することの意味について語った。.

1.パロセラスはクラフトマンシップと個性に根ざしています。ブランドの誕生秘話と、あなたとミカが共同設立者として一緒になった経緯について教えてください。

Palocerasは、決してテンプレートに沿ったものではありませんでした。スイスのECALで修士課程に在籍していたとき、私はアイウェアやその他のオブジェクトについて研究していた。彼はデジタルデザインのバックグラウンドを持ち、私はより実践的なバックグラウンドを持っていました。彼は物理的なものへ、私はデジタルなものへと向かっていました。私たちはその中間で出会った。.

私たちは一緒にスケッチをしたり、授業が終わった後に感想を言い合ったり、奇妙な会話に迷い込んだりした。やがて私たちはこう考えた。

名前の由来は、ミカがローザンヌの公園を散歩していたときに蝶を見たからだ。彼はラテン語のRhopaloceraを思い出し、“Rho ”を落として “s ”を加え、Palocerasが誕生した。後日、私たちはアフリカの小さなカフェで出会い、その場で登録した。その時点では、フレームもペブルもなく、アイデアと名前だけだった。.

2.パロセラスをビジネスとして構築する上で、最も困難だった点は何ですか？調達、生産、流通、ブランド・ポジショニングなど。

サプライチェーンに私たちのことを真剣に理解してもらうこと。私たちの形状は業界の論理に従っていなかった。容積は膨張し、ラミネーションは複雑で、色は何層にも重なり、奇妙だった。ほとんどの工場は私たちを断りました。.

やがて私は深センに行き、実験に前向きな小規模の生産者に出会った。その結果、私たちの品質基準を満たすためにあらゆる角度から手作業で仕上げられた小ロットのものではあるが、本物のオブジェを大規模に生産する能力が開花したのだ。.

3.より大きなフォーマットは生産コストを増加させるが、これは独占性とアクセシビリティのバランスをどのように変化させるのか？

私たちのフレームは貴重です。ほとんどのカラーはカスタムラミネートで、少量生産され、リピートされることはありません。シェイプは彫刻的ですが、決して抽象的ではありません。形は彫刻的ですが、決して抽象的ではありません。ギャラリーの作品ではなく、存在感のある日常のオブジェ。.

私たちは、高級品と親しみやすさの適切なバランスをまだ見つけられていない。旺盛な需要がありますが、作るという儀式を妥協したくはありません。ですから、私たちは慎重に成長し、アクセスを拡大することで、意味を薄めることはありません。.

4.貴社のオンライン・プラットフォームは、顧客がパロセラスを発見するための中心的存在です。特にパーソナライゼーションが重要な要素である場合、ブランドの職人的価値をどのようにデジタルで伝えていますか？

もちろん、高度な写真撮影も行うが、アセテートシート、磨き残し、樹脂プリントなど、生のディテールも見せる。私たちは製作過程を公開しますが、それを神話のように枠にはめます。.

BTSは確かにそうだが、それ以上にマジックのレイヤーを加えることが重要だ。その感覚は、フレームが届く前から始まっているはずです。アイウェアにイマジネーションを取り戻し、物語性と素材詩の感覚を取り戻すこと。その感覚はフレームが届く前から始まっているはずだ。.

私たちは、デジタルを単なる販売チャネルではなく、感覚的な空間として扱っています。デジタルを単なる販売チャネルとしてではなく、感覚的な空間として扱っています。.

5.将来のコレクションや製品イノベーションを形成する上で、顧客からのフィードバックやデータはどのような役割を果たしますか？

確かにリアクションは重要だが、私たちは数字よりもトーンに耳を傾ける。誰かが「これは今この瞬間に私を固定する」とか「これは私が見た夢を思い出させる」と言えば、それは共鳴する。.

私たちはフィードバックに後押しされるもので、それがすでに持っていた直感と一致する場合は特にそうだ。.

しかし、私たちの次のステップは、何がうまくいったかを考えることはほとんどない。何が欠けているかということだ。物事の端にある形。思い出されるのを待っているアイデア。.

6.パロセラスは卸売業や小売業とのパートナーシップを拡大するとお考えですか、それとも消費者直販モデルに専念することをお考えですか？

私たちは消費者への直接販売を始めましたが、小売店からの関心は着実に高まっています。現在では、アメリカのFramed Eweから南アフリカのShade & Coまで、世界50カ所以上で取り扱われている。 フォーカス・フォーカス フランスにて.

私たちは、ニュアンスを理解してくれる店を厳選している。私にとってのディストリビューションとは、リーチだけでなくリレーションシップのことです。.

7.クリエーターとして、また創設者として、今後数年間、パロセラスにとって最も重要な優先課題は何だとお考えですか？

ヘルシンキにマイクロファクトリーを設立し、社内でプロトタイプを作り、開発サイクルを数ヶ月から数日に短縮する。これは重要な動きであり、現在も進行中で、年末までに立ち上げる予定です。.

同時に、アジア、ベネルクス、スイス、そして私の母国であるカナダに新たな市場を開拓し、販売網を拡大する。生産は制限されたままですが、アクセスは拡大します。目標は、パロセラスの希少性を失うことなく、手の届くものにすることです。.

そして何よりも、私たちはデザインを通して常に新しいものを提供し続けます。私たちは模倣や最適化のためにここにいるのではありません。私たちは、奇妙なものを再び目に見えるものにし、生きていると感じられるオブジェのための空間を切り開くためにここにいるのです。それが私たちの軸であり、他のすべてはそれを中心に回転しているのです。.

8.ターゲットとする顧客はどのような人たちですか？あなたのフレームを着用する顧客はどのような人たちですか。あなたがデザインする際に思い描く顧客のタイプを教えてください。

DJ、クラシック・ミュージシャン、スタイリスト、建築家、弁護士、ドラッグ・パフォーマーなどだ。.

彼らに共通するのは好奇心だろう。彼らは、配慮が感じられ、少し奇妙で、深く個人的なものを求めている。私は、ペルソナのためにデザインするのではなく、対象物をデザインし（あるいは公開し）、適切な人々がそれを見つけるのだと信じている。.

9.フレームはサングラス専用ですか？

もちろんですが、注意してください。現在のペブルコレクションは大胆に膨らんでいるため、RXレンズのフィッティングがより複雑になっています。私たちの光学パートナーの多くは、これをうまく行っていますが、正確さが要求されるため、経験豊富な人の手に委ねるべきです。.

とはいえ、年内に発表されるセカンド・コレクションは、一からオプティカル用にデザインされている。彫刻的な精神はそのままに、箱から出してすぐにRXに対応できるようになっています。.

10.年間何本のフレームを生産し、販売しているか教えてください。限られた生産数と増加する需要とのバランスをどのように取っていますか？

当初は在庫もなく、試作品とアイデアだけでスタートしました。今ではコレクションは世界中に発送され、世界中のパートナーによって取り扱われている。伝統的なシーズンモデルや市場の期待はありません。私たちのドロップのほとんどは、1色につき50枚から300枚の間です。もっと少ないものもあります。生産は厳しく管理され、過剰生産は一切ありません。各フレームは小ロットでリリースされ、一点ものと感じられるようにデザインされています。無くなってしまったら、もう戻ってこないかもしれません。.

このアプローチは常に洗練されている。単に需要に応えるのではなく、リズムと意図との調和を図りながら、責任を持って反応的に成長する。.

結論希少性と再生が築く未来

パロセラス は、ローザンヌでのつかの間のアイデアから、世界50カ所に店舗を構えるグローバル企業へと成長した。しかし、創業者たちは大量生産に抵抗し、希少性と意図性を経営の中心に据えている。ヘルシンキのマイクロファクトリー、新市場への進出、オプティカル対応コレクションを視野に入れ、パロセラスは慎重にブランドを作り続けている。パロセラスは、複製や最適化のためではなく、アイウェアに魔法の感覚を取り戻し、奇妙なものを再び見えるようにする、生きた彫刻のようなフレームを作るためにここにいる。.