{"id":7404,"date":"2026-09-26T09:50:20","date_gmt":"2026-09-26T09:50:20","guid":{"rendered":"https:\/\/curatedoptics.com\/?p=7404"},"modified":"2026-09-26T09:50:22","modified_gmt":"2026-09-26T09:50:22","slug":"a-industria-dos-oculos-tem-um-problema-e-o-fundador-da-mykitas-nao-tem-medo-de-o-dizer","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/curatedoptics.com\/pt\/the-eyewear-industry-has-a-problem-and-mykitas-founder-isnt-afraid-to-say-it\/","title":{"rendered":"A ind\u00fastria dos \u00f3culos tem um problema e o fundador da MYKITA n\u00e3o tem medo de o dizer"},"content":{"rendered":"

H\u00e1 mais de duas d\u00e9cadas que a MYKITA desafia as conven\u00e7\u00f5es do setor dos \u00f3culos atrav\u00e9s de um pensamento independente, da experimenta\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica e de um design intransigente. Mas, \u00e0 medida que o setor se torna cada vez mais competitivo e os \u00f3culos inteligentes prometem esbater as fronteiras entre moda, funcionalidade e tecnologia, o que ir\u00e1 realmente definir as marcas que perdurar\u00e3o?<\/p>\n\n\n\n

Nesta entrevista exclusiva para a Curated Optics, MYKITA<\/a> O fundador Moritz Krueger fala abertamente sobre a evolu\u00e7\u00e3o do setor, os riscos do crescimento, o significado da independ\u00eancia ap\u00f3s o investimento da LVMH e por que raz\u00e3o o luxo aut\u00eantico tem mais em comum com um tomate cultivado em casa do que com um bife coberto de ouro.<\/p>\n\n\n\n

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Evolu\u00e7\u00e3o do setor<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

De que forma \u00e9 que o setor da \u00f3tica mudou profundamente nos \u00faltimos 20 anos e, na sua opini\u00e3o, em que \u00e9 que a maioria dos intervenientes continua a falhar atualmente?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

A ind\u00fastria dos \u00f3culos amadureceu enormemente nos \u00faltimos vinte anos. O que outrora era visto, em grande parte, como um dispositivo m\u00e9dico ou um acess\u00f3rio de moda tornou-se uma categoria por direito pr\u00f3prio \u2014 reunindo design, sa\u00fade, tecnologia e identidade pessoal. Isso atraiu uma maior aten\u00e7\u00e3o e tornou o mercado muito mais competitivo.<\/p>\n\n\n\n

As condi\u00e7\u00f5es tamb\u00e9m mudaram. A consolida\u00e7\u00e3o continua, os consumidores est\u00e3o mais informados e ligados a n\u00edvel global, e as press\u00f5es econ\u00f3micas afetam tanto as marcas e os fabricantes como os \u00f3ticos independentes. Isto exige uma inova\u00e7\u00e3o genu\u00edna \u2013 tanto no pr\u00f3prio produto como na experi\u00eancia que o rodeia.<\/p>\n\n\n\n

Tendo isso em conta, \u00e9 curioso como os princ\u00edpios b\u00e1sicos dos \u00f3culos mudaram t\u00e3o pouco em resposta a essas mudan\u00e7as. \u00c0 primeira vista, h\u00e1 muito mais op\u00e7\u00f5es e uma enorme variedade, mas, no fundo, a forma como a maioria dos \u00f3culos \u00e9 concebida e fabricada continua a ser notavelmente convencional. Na MYKITA, dedic\u00e1mos mais de vinte anos ao desenvolvimento dos nossos pr\u00f3prios materiais, engenharia e tecnologias \u2014 a nossa pr\u00f3pria \u00abcozinha\u00bb, por assim dizer \u2014, o que nos proporciona uma base diferente a partir da qual podemos continuar a fazer avan\u00e7ar o produto.<\/p>\n\n\n\n

Penso que isto se torna cada vez mais relevante \u00e0 medida que a categoria evolui. Os \u00f3culos t\u00eam um valor genu\u00edno no dia-a-dia: influenciam a forma como vemos, como nos sentimos e como nos apresentamos. Um produto com esse tipo de relev\u00e2ncia merece melhores materiais e processos mais cuidadosamente pensados. E penso que os consumidores apreciam a diferen\u00e7a quando o valor real est\u00e1 incorporado no pr\u00f3prio produto.<\/p>\n\n\n\n

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A situa\u00e7\u00e3o atual da MYKITA<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Como descreveria a posi\u00e7\u00e3o atual da MYKITA: uma marca de nicho consolidada, um concorrente global ou uma plataforma de inova\u00e7\u00e3o?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

N\u00e3o costumo pensar muito nessas categorias e, na verdade, n\u00e3o me interessa muito. N\u00e3o posso dizer que alguma vez tenhamos tido a ambi\u00e7\u00e3o de nos tornarmos uma marca de grande consumo, mas tamb\u00e9m nunca quisemos continuar a ser uma pequena marca de culto.<\/p>\n\n\n\n

O que me interessa \u00e9 construir uma empresa que mantenha a curiosidade. Uma plataforma para ideias, materiais, m\u00e9todos de fabrico e colabora\u00e7\u00f5es interdisciplinares \u2013 algo que conduza a uma inova\u00e7\u00e3o real, a uma nova linguagem est\u00e9tica e a uma experi\u00eancia de retalho diferente.<\/p>\n\n\n\n

Ap\u00f3s mais de vinte anos, a empresa atingiu agora um estado de maturidade. A MYKITA foi constru\u00edda atrav\u00e9s da experimenta\u00e7\u00e3o, o que implica um certo grau de risco, aprendizagem e aperfei\u00e7oamento. Essas experi\u00eancias traduziram-se numa profunda especializa\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica e de fabrico. Somos uma marca verdadeiramente especializada. Continuamos a perseguir as nossas ambi\u00e7\u00f5es globais com confian\u00e7a, agora com maior precis\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

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Independ\u00eancia vs. Conglomerados<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Num setor cada vez mais dominado por grandes grupos, o que significa para si a independ\u00eancia hoje em dia? Tendo em conta o investimento que recebeu da LVMH.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Para n\u00f3s, a independ\u00eancia come\u00e7a com o fabrico e a integra\u00e7\u00e3o vertical total. Somos propriet\u00e1rios da infraestrutura, que constru\u00edmos n\u00f3s pr\u00f3prios, e isso permite-nos desenvolver produtos segundo os nossos pr\u00f3prios crit\u00e9rios. N\u00e3o nos limitamos a definir um produto atrav\u00e9s de especifica\u00e7\u00f5es e a entreg\u00e1-lo a terceiros para que o produzam. O di\u00e1logo entre o design, a engenharia e a produ\u00e7\u00e3o ocorre aqui todos os dias, sob o mesmo teto. Isso confere ao produto um tipo diferente de integridade.<\/p>\n\n\n\n

Igualmente importante \u00e9 o facto de criar uma cultura de apropria\u00e7\u00e3o. As pessoas v\u00eaem as suas ideias a tornarem-se realidade e os clientes recebem um produto moldado pelas nossas m\u00e3os. Com o tempo, \u00e9 assim que uma empresa desenvolve uma alma e uma identidade.<\/p>\n\n\n\n

Para mim, isso \u00e9 que \u00e9 verdadeira independ\u00eancia \u2013 n\u00e3o se trata tanto de um isolamento rom\u00e2ntico, mas sim de proteger a tua forma de pensar e os teus princ\u00edpios, mantendo-te, ao mesmo tempo, realista quanto \u00e0 dimens\u00e3o e complexidade do mundo \u00e0 tua volta.<\/p>\n\n\n\n

A nossa ambi\u00e7\u00e3o sempre foi seguir o nosso pr\u00f3prio caminho. Acredito que o sucesso comercial \u00e9 sin\u00f3nimo de independ\u00eancia criativa. Quando as pessoas apreciam o que fazemos, d\u00e3o-nos a liberdade para continuarmos a faz\u00ea-lo. Tem sido essa a nossa experi\u00eancia desde o in\u00edcio. Isso permitiu-nos tornar-nos uma marca de design reconhecida mundialmente, inteiramente dedicada \u00e0 categoria dos \u00f3culos, sem comprometer os princ\u00edpios que nos trouxeram at\u00e9 aqui.<\/p>\n\n\n\n

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Crescimento vs. Identidade<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Haver\u00e1 um ponto em que o crescimento come\u00e7a a tornar-se um risco para a identidade de uma marca? J\u00e1 alguma vez sentiste essa tens\u00e3o na MYKITA?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

A identidade n\u00e3o consiste em congelar um momento no tempo. Consiste em manter viva a mentalidade original enquanto se evolui. O que define uma marca \u00e9 a consist\u00eancia da sua filosofia e da sua produ\u00e7\u00e3o criativa ao longo do tempo.<\/p>\n\n\n\n

O crescimento gera, de facto, press\u00e3o. Tornamo-nos mais vis\u00edveis, as expectativas aumentam e os sistemas tornam-se mais complexos. Uma tenta\u00e7\u00e3o \u00e9 repetir o que j\u00e1 fizemos, porque a repeti\u00e7\u00e3o \u00e9 eficiente. Outra \u00e9 perseguir oportunidades que n\u00e3o se coadunam com quem somos. Resistimos a ambas as tenta\u00e7\u00f5es, mantendo-nos fi\u00e9is ao esp\u00edrito de curiosidade e experimenta\u00e7\u00e3o da MYKITA. Quando acreditamos numa ideia, confiamos nos nossos instintos e levamo-la por diante \u2013 mesmo que isso implique correr um risco.<\/p>\n\n\n\n

Quando ainda estamos a questionar-nos e a aprender, a nossa identidade evolui naturalmente sem perder a sua ess\u00eancia. Preservar a nossa identidade tem a ver com a consist\u00eancia em detrimento da oportunidade \u2013 mantermo-nos fi\u00e9is aos nossos princ\u00edpios, mesmo quando \u00e9 tentador ceder. N\u00e3o vejo o crescimento e a identidade como for\u00e7as opostas. Na verdade, uma identidade forte \u00e9 um dos maiores motores do crescimento sustent\u00e1vel, que \u00e9 o tipo de crescimento em que acreditamos.<\/p>\n\n\n\n

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Integra\u00e7\u00e3o vertical e artesanato<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

T\u00eam mantido o design, a I&D e a produ\u00e7\u00e3o sob o mesmo teto; essa \u00e9 a vossa maior vantagem competitiva ou limita a escalabilidade?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

A mudan\u00e7a para a nossa nova MYKITA HAUS foi um marco importante. \u00c9 o culminar de mais de vinte anos a aperfei\u00e7oar a nossa abordagem interdisciplinar \u00abModern Manufactory\u00bb num ambiente concebido especificamente para o efeito. Design, engenharia e produ\u00e7\u00e3o, apoiados por uma rede estreita de fornecedores altamente especializados. Juntos, formam um ecossistema que concentra uma intelig\u00eancia de fabrico excecional em torno do produto, e isso \u00e9 certamente uma das nossas maiores vantagens competitivas.<\/p>\n\n\n\n

Muitas vezes, as pessoas interpretam erroneamente o artesanato como algo nost\u00e1lgico. Para n\u00f3s, \u00e9 uma parte essencial de um processo industrial. As tecnologias avan\u00e7adas e o trabalho manual especializado influenciam-se mutuamente de forma constante. Essa intera\u00e7\u00e3o promove a inova\u00e7\u00e3o, que, por sua vez, contribui para a preserva\u00e7\u00e3o do artesanato.<\/p>\n\n\n\n

N\u00e3o considero que este modelo limite de forma alguma a escalabilidade. Cri\u00e1mo-lo para crescer. O que leva tempo \u00e9 o desenvolvimento das pessoas. A experi\u00eancia \u00e9 o nosso recurso mais valioso e a sua transmiss\u00e3o \u00e9 a forma como crescemos sem comprometer a qualidade nem a integridade do produto.<\/p>\n\n\n\n

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Venda direta ao p\u00fablico vs. \u00d3ticas<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Como v\u00ea a evolu\u00e7\u00e3o do equil\u00edbrio entre o retalho direto e os \u00f3ticos independentes \u2013 e quem, em \u00faltima an\u00e1lise, det\u00e9m a rela\u00e7\u00e3o com o cliente final?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Os \u00f3ticos independentes continuam a ser extremamente importantes, porque os \u00f3culos continuam a ser um produto muito pessoal. O ajuste, a adapta\u00e7\u00e3o, as lentes e a assist\u00eancia a longo prazo exigem conhecimentos especializados e confian\u00e7a. A nossa pr\u00f3pria rede de lojas tamb\u00e9m tem um objetivo diferente. Permite-nos apresentar a MYKITA na sua totalidade, demonstra a for\u00e7a de uma oferta abrangente da MYKITA nos mercados mais competitivos do mundo e d\u00e1-nos uma vis\u00e3o direta sobre a forma como as pessoas interagem com os nossos produtos. Essas aprendizagens s\u00e3o diretamente incorporadas no desenvolvimento de produtos e, em \u00faltima an\u00e1lise, beneficiam tamb\u00e9m os nossos parceiros.<\/p>\n\n\n\n

N\u00e3o creio que a rela\u00e7\u00e3o com o cliente seja da exclusiva responsabilidade de uma das partes \u2013 estamos a constru\u00ed-la em conjunto. N\u00f3s contribu\u00edmos com um produto de alta qualidade e com os valores da nossa marca. Os oftalmologistas independentes contribuem com os seus conhecimentos especializados, aconselhamento personalizado e acompanhamento a longo prazo. Os clientes esperam ambas as coisas, e nenhuma delas funciona t\u00e3o bem sem a outra.<\/p>\n\n\n\n

O futuro reside em marcas fortes e independentes que colaboram com \u00f3ticos fortes e independentes. Cada um deve ter uma identidade clara e um elevado n\u00edvel de compet\u00eancia na sua \u00e1rea de atua\u00e7\u00e3o. \u00c9 tamb\u00e9m por isso que uma sele\u00e7\u00e3o criteriosa \u00e9 t\u00e3o importante. Um portf\u00f3lio cuidadosamente selecionado de marcas aut\u00eanticas cria mais valor do que tentar ser tudo para todos. \u00c9 novamente aquele conceito de \u2018consist\u00eancia em vez de oportunidade\u2019. Quando ambas as partes se mant\u00eam fi\u00e9is ao que fazem melhor, resulta numa alian\u00e7a incrivelmente poderosa.<\/p>\n\n\n\n

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\u00d3culos inteligentes e empresas do setor tecnol\u00f3gico<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Considera os \u00f3culos inteligentes como o futuro dos \u00f3culos ou como uma categoria paralela? E o que \u00e9 que as empresas tecnol\u00f3gicas poderiam aprender com marcas como a MYKITA?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Por enquanto, vejo os \u00f3culos inteligentes como uma categoria paralela, embora isso possa mudar com o tempo. A IA mudou o rumo da discuss\u00e3o, porque confere \u00e0 tecnologia vest\u00edvel um objetivo muito mais claro. Est\u00e1 a deixar de ser apenas um gadget para se tornar algo que as pessoas possam realmente considerar \u00fatil.<\/p>\n\n\n\n

Ao mesmo tempo, os \u00f3culos assentam diretamente no rosto. As pessoas usam \u00f3culos quase como uma extens\u00e3o da sua personalidade, pelo que o conforto, o equil\u00edbrio e a est\u00e9tica s\u00e3o extremamente importantes. A maior parte do que vimos at\u00e9 agora ainda d\u00e1 a sensa\u00e7\u00e3o de que se est\u00e1 a usar dispositivos eletr\u00f3nicos. At\u00e9 que a tecnologia se integre no design, penso que haver\u00e1 sempre um compromisso.<\/p>\n\n\n\n

\u00c9 provavelmente isso que as empresas de tecnologia podem aprender com as marcas de \u00f3culos. Um bom par de \u00f3culos n\u00e3o exige constantemente a nossa aten\u00e7\u00e3o. Parece natural, intuitivo e quase desaparece quando o usamos. Se a tecnologia vest\u00edvel chegar a esse ponto, a verdadeira quest\u00e3o passa a ser pessoal: melhora realmente a nossa vida ou limita-se a acrescentar mais uma camada de informa\u00e7\u00e3o?<\/p>\n\n\n\n

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O significado do luxo nos dias de hoje<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

No setor dos \u00f3culos, hoje em dia, o que define verdadeiramente o luxo: a marca, a distribui\u00e7\u00e3o ou o pr\u00f3prio produto?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Para mim, o luxo \u00e9 algo pessoal. N\u00e3o se trata de demonstrar estatuto social nem de pertencer a um determinado grupo. \u00c9 algo que cada um vive por si pr\u00f3prio. N\u00e3o precisa de se dar a conhecer.<\/p>\n\n\n\n

No setor dos \u00f3culos, essa experi\u00eancia come\u00e7a com o produto. Um objeto concebido de forma inteligente e com um acabamento excecional transmite uma sensa\u00e7\u00e3o de perfei\u00e7\u00e3o em cada intera\u00e7\u00e3o \u2013 desde o seu equil\u00edbrio e toque at\u00e9 \u00e0 precis\u00e3o do seu ajuste e \u00e0 facilidade com que se integra e acrescenta valor \u00e0 sua vida quotidiana.<\/p>\n\n\n\n

A marca e a distribui\u00e7\u00e3o moldam a perce\u00e7\u00e3o; podem sugerir luxo, mas n\u00e3o o conseguem criar. Os consumidores de hoje est\u00e3o mais informados. Querem compreender de onde vem um produto, como foi fabricado e por que raz\u00e3o merece o seu estatuto. Penso que estamos a caminhar para uma compreens\u00e3o mais honesta do luxo, em que os ingredientes, o processo e a qualidade da experi\u00eancia s\u00e3o mais importantes do que os s\u00edmbolos tradicionais de estatuto. No final, o produto tem de justificar a promessa.<\/p>\n\n\n\n

Se continuarmos com a analogia da cozinha: \u00e9 a diferen\u00e7a entre um bife an\u00f3nimo coberto de folha de ouro e um tomate da horta com azeite de qualidade excecional \u2013 espet\u00e1culo versus aprecia\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

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Conclus\u00e3o<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

A vis\u00e3o de Moritz Krueger sugere que o futuro dos \u00f3culos n\u00e3o ser\u00e1 determinado apenas pela dimens\u00e3o, pelos s\u00edmbolos de estatuto social ou pela tecnologia. Pertencer\u00e1 \u00e0s empresas capazes de combinar a inova\u00e7\u00e3o com a experi\u00eancia humana, protegendo a sua identidade enquanto continuam a evoluir.<\/p>\n\n\n\n

Para a MYKITA, independ\u00eancia n\u00e3o \u00e9 sin\u00f3nimo de isolamento, o artesanato n\u00e3o \u00e9 sin\u00f3nimo de nostalgia e o luxo n\u00e3o \u00e9 sin\u00f3nimo de espet\u00e1culo. Cada um destes conceitos tem as suas ra\u00edzes na mesma ideia intransigente: o produto tem de fazer jus \u00e0 promessa. Num setor em que h\u00e1 mais escolha, mais ru\u00eddo e mais tecnologia do que nunca, essa pode ser a vis\u00e3o mais clara de todas.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"H\u00e1 mais de duas d\u00e9cadas que a MYKITA desafia as conven\u00e7\u00f5es do mundo dos \u00f3culos atrav\u00e9s de um pensamento independente, da experimenta\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica e\u2026","protected":false},"author":1,"featured_media":7407,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"csco_singular_sidebar":"disabled","csco_page_header_type":"standard","csco_page_load_nextpost":"enabled","_jetpack_feature_clip_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_post_was_ever_published":false},"categories":[60,6],"tags":[32,76],"class_list":["post-7404","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-interview","category-innovation","tag-luxury","tag-mykita","cs-entry"],"jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/curatedoptics.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/Curated-Optics-10.jpg","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/curatedoptics.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7404","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/curatedoptics.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/curatedoptics.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/curatedoptics.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/curatedoptics.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=7404"}],"version-history":[{"count":7,"href":"https:\/\/curatedoptics.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7404\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":7421,"href":"https:\/\/curatedoptics.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7404\/revisions\/7421"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/curatedoptics.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media\/7407"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/curatedoptics.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=7404"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/curatedoptics.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=7404"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/curatedoptics.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=7404"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}