{"id":3657,"date":"2026-02-13T17:39:00","date_gmt":"2026-02-13T17:39:00","guid":{"rendered":"https:\/\/curatedoptics.com\/?p=3657"},"modified":"2026-03-02T16:42:10","modified_gmt":"2026-03-02T16:42:10","slug":"o-segredo-da-moscot-para-continuar-a-ser-uma-empresa-familiar-durante-110-anos-e-expandir-se-a-nivel-mundial","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/curatedoptics.com\/pt\/moscots-secret-to-staying-family-owned-for-110-years-while-scaling-globally\/","title":{"rendered":"O segredo de MOSCOT para continuar a ser uma empresa familiar h\u00e1 mais de 110 anos - ao mesmo tempo que se expande a n\u00edvel mundial"},"content":{"rendered":"

Poucas marcas hist\u00f3ricas conseguem equilibrar longevidade e relev\u00e2ncia, mas MOSCOU<\/a> construiu um neg\u00f3cio duradouro fazendo exatamente isso. Fundada no Lower East Side, em Manhattan, h\u00e1 mais de 110 anos, a empresa familiar de \u00f3culos, de cinco gera\u00e7\u00f5es, tornou-se uma das raras hist\u00f3rias de sucesso independentes numa categoria cada vez mais moldada por grupos de luxo globais e por uma consolida\u00e7\u00e3o acelerada.<\/p>\n\n\n\n

Com a cole\u00e7\u00e3o primavera 2026 e a nova campanha, Personalizado por MOSCOT<\/em>, No ano passado, a marca est\u00e1 a aprofundar o que sempre a distinguiu: o artesanato, a intimidade e a individualidade. Desde os Custom Made Tints\u2122 tingidos \u00e0 m\u00e3o at\u00e9 uma estrat\u00e9gia de retalho baseada na liga\u00e7\u00e3o cultural e n\u00e3o apenas na escala, a MOSCOT continua a evoluir, mantendo-se profundamente ancorada nas suas origens.<\/p>\n\n\n\n

Nesta entrevista, o Dr. Harvey Moscot, Diretor Executivo e l\u00edder de 4\u00aa gera\u00e7\u00e3o, juntamente com Zack Moscot, Diretor de Design e de 5\u00aa gera\u00e7\u00e3o, partilham a forma como a empresa aborda o crescimento, a independ\u00eancia, a expans\u00e3o global e o futuro dos \u00f3culos, protegendo simultaneamente a autenticidade que define a MOSCOT h\u00e1 mais de um s\u00e9culo.<\/p>\n\n\n\n

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A MOSCOT continua a ser uma empresa familiar h\u00e1 mais de um s\u00e9culo. Como \u00e9 que se consegue equilibrar a preserva\u00e7\u00e3o do legado e, ao mesmo tempo, evoluir como uma marca global moderna?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    \n
  1. <\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

    O nosso legado \u00e9 a nossa base, n\u00e3o um constrangimento. Mantemo-nos assentes nos valores transmitidos ao longo de gera\u00e7\u00f5es - justi\u00e7a, habilidade e especializa\u00e7\u00e3o \u00f3tica - enquanto evolu\u00edmos continuamente na forma como concebemos, comunicamos e operamos. Respeitar as nossas origens permite-nos avan\u00e7ar com confian\u00e7a e clareza.<\/p>\n\n\n\n

    Numa ind\u00fastria dominada por conglomerados de luxo, o que \u00e9 que a independ\u00eancia lhe permite fazer de diferente em termos criativos e comerciais?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      \n
    1. <\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

      A independ\u00eancia d\u00e1-nos liberdade - liberdade criativa para conceber com inten\u00e7\u00e3o e liberdade comercial para crescer ao nosso pr\u00f3prio ritmo. N\u00e3o somos movidos por exig\u00eancias a curto prazo, mas sim por rela\u00e7\u00f5es a longo prazo, qualidade e autenticidade. Isso permite-nos assumir riscos ponderados e mantermo-nos fi\u00e9is a quem somos.<\/p>\n\n\n\n

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      Qual tem sido o principal motor do crescimento global da MOSCOT nos \u00faltimos anos?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

        \n
      1. <\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

        O nosso crescimento tem sido impulsionado pela consist\u00eancia - qualidade consistente do produto, servi\u00e7o e narrativa - combinada com uma abordagem disciplinada \u00e0 expans\u00e3o. Abrimos lojas em cidades que partilham os nossos valores culturais e onde os clientes se relacionam genuinamente com a nossa hist\u00f3ria.<\/p>\n\n\n\n

        Como \u00e9 que se pensa em aumentar a escala sem perder a autenticidade da marca?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

        A nossa escala \u00e9 feita atrav\u00e9s da reprodu\u00e7\u00e3o do sentimento e n\u00e3o apenas da pegada. Cada loja MOSCOT foi concebida para refletir o calor, o car\u00e1cter e o esp\u00edrito de bairro da nossa localiza\u00e7\u00e3o em Orchard Street. A autenticidade vem das pessoas, da cultura e da experi\u00eancia - n\u00e3o do tamanho.<\/p>\n\n\n\n

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        Qual \u00e9 o equil\u00edbrio atual entre a venda direta ao consumidor e a venda por grosso na sua estrat\u00e9gia?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

        Atualmente, o nosso neg\u00f3cio \u00e9 de aproximadamente 70% diretamente ao consumidor e 30% por grosso. Ambos os canais s\u00e3o importantes para n\u00f3s, mas somos muito selectivos com os nossos parceiros grossistas, dando prioridade aos \u00f3pticos independentes que partilham os nossos valores, conhecimentos e compromisso com o artesanato.<\/p>\n\n\n\n

        Qual a import\u00e2ncia atual das lojas f\u00edsicas para o aumento das receitas e do valor da marca?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

        As nossas Lojas s\u00e3o fundamentais para as receitas e para o valor da marca. \u00c9 nelas que os clientes experimentam plenamente a MOSCOT - o nosso produto, a nossa equipa e a nossa hist\u00f3ria. Enquanto os canais digitais apresentam a marca, as lojas f\u00edsicas criam uma liga\u00e7\u00e3o emocional duradoura.<\/p>\n\n\n\n

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        Quais s\u00e3o os mercados internacionais mais importantes para o pr\u00f3ximo cap\u00edtulo da MOSCOT?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

        A Europa e a \u00c1sia-Pac\u00edfico continuam a ser regi\u00f5es-chave de crescimento para n\u00f3s. Os mercados destas regi\u00f5es partilham um forte apre\u00e7o pelo artesanato, pelo patrim\u00f3nio e pelo design cuidadoso - valores que se alinham naturalmente com MOSCOT. Continuamos a concentrar-nos em cidades culturalmente influentes, onde a nossa hist\u00f3ria e o nosso produto ressoam organicamente. Tamb\u00e9m estamos atentos \u00e0s oportunidades emergentes na Am\u00e9rica do Sul, onde o retalho independente e a cultura do design est\u00e3o a ganhar for\u00e7a.<\/p>\n\n\n\n

        Como \u00e9 que aborda as colabora\u00e7\u00f5es ou parcerias, protegendo simultaneamente o posicionamento da marca?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

        Abordamos as colabora\u00e7\u00f5es de forma muito deliberada. Qualquer parceria tem de ser aut\u00eantica e aditiva - onde um mais um \u00e9 verdadeiramente igual a tr\u00eas. Se n\u00e3o estiver de acordo com os nossos valores, arte e hist\u00f3ria, simplesmente n\u00e3o a fazemos.<\/p>\n\n\n\n

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        Quais s\u00e3o os maiores desafios operacionais da gest\u00e3o de uma empresa de \u00f3culos tradicional atualmente?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

        O desafio \u00e9 manter a consist\u00eancia e a intimidade \u00e0 medida que crescemos globalmente. Garantir que cada Loja, membro da equipa e intera\u00e7\u00e3o com o cliente reflicta a nossa cultura familiar requer uma aten\u00e7\u00e3o constante - mas \u00e9 tamb\u00e9m o que torna o MOSCOT especial.<\/p>\n\n\n\n

        Qual \u00e9 atualmente a import\u00e2ncia da venda direta ao consumidor em linha para a MOSCOT e que percentagem representa, aproximadamente, das suas vendas totais?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

        A venda direta ao consumidor online \u00e9 um importante canal de descoberta, conveni\u00eancia e alcance global. Representa aproximadamente 16% das nossas vendas totais. Dito isto, complementa - e n\u00e3o substitui - a experi\u00eancia na loja, que continua a ser fundamental para a forma como os clientes se envolvem plenamente com a nossa marca, produto e experi\u00eancia.<\/p>\n\n\n\n

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        Numa perspetiva de 5 a 10 anos, o que \u00e9 que o sucesso representa para a MOSCOT enquanto empresa e n\u00e3o apenas como marca?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

        Sucesso significa continuar a ser uma empresa familiar, orientada para o design e culturalmente relevante - ao mesmo tempo que continua a crescer de forma ponderada. N\u00e3o se trata de escala pela escala, mas de construir uma comunidade global que se sinta ligada \u00e0 nossa hist\u00f3ria.<\/p>\n\n\n\n

        Como \u00e9 que v\u00ea o futuro dos \u00f3culos a evoluir \u00e0 medida que grandes empresas tecnol\u00f3gicas como a Apple, a Google e a Meta entram na categoria com \u00f3culos inteligentes?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

        A tecnologia desempenhar\u00e1 um papel importante, mas os \u00f3culos ser\u00e3o sempre profundamente pessoais. O design, o conforto e a liga\u00e7\u00e3o humana s\u00e3o importantes. Se a tecnologia entrar no nosso mundo, deve melhorar - e n\u00e3o sobrepor-se - \u00e0 experi\u00eancia \u00f3tica e emocional.<\/p>\n\n\n\n

        Olhando para o futuro, que conselhos daria aos \u00f3pticos independentes e em que \u00e9 que eles se devem concentrar para se manterem competitivos no futuro?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

        Concentre-se na experi\u00eancia, na confian\u00e7a e no servi\u00e7o personalizado. Fa\u00e7a uma curadoria cuidadosa, eduque os seus clientes e mantenha-se fiel \u00e0 sua identidade. Num mercado saturado, a autenticidade e a liga\u00e7\u00e3o humana continuam a ser os factores de diferencia\u00e7\u00e3o mais fortes.<\/p>\n\n\n\n

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        \u00c0 medida que os \u00f3culos entram numa nova era moldada pela mudan\u00e7a das expectativas dos consumidores, pela personaliza\u00e7\u00e3o e at\u00e9 pela concorr\u00eancia emergente dos \u00f3culos inteligentes, a estrat\u00e9gia da MOSCOT continua a ser notavelmente disciplinada: escalar com cuidado, manter-se culturalmente enraizada e proteger o artesanato humano no centro da marca.<\/p>\n\n\n\n

        Para Harvey e Zack Moscot, o sucesso n\u00e3o \u00e9 definido por uma r\u00e1pida expans\u00e3o ou por colabora\u00e7\u00f5es orientadas para as tend\u00eancias, mas sim pela manuten\u00e7\u00e3o de uma combina\u00e7\u00e3o rara no mercado atual: independ\u00eancia, integridade do design e liga\u00e7\u00e3o emocional. Numa ind\u00fastria cada vez mais dominada por conglomerados, o pr\u00f3ximo cap\u00edtulo da MOSCOT oferece um modelo convincente de como as marcas antigas podem crescer globalmente sem perder o que as tornou importantes em primeiro lugar.  <\/p>\n\n\n\n

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