アイウェアは新しいストリートウェア - そしてジョエル・ブリュックはそれを最初に見た

長年、アイウェア業界は、かつてはスニーカーやストリートウェアにのみ許されていた「オプティカルは真の文化的勢力に進化できるのか？今日、その兆候を無視することはできない。世界的なプレーヤーは、次のような影響力のあるアーティストと手を組んでいる。 トラヴィス・スコット そして A$AP ロッキー, アイウェアを現代文化に深く根付かせるのだ。しかし、役員室がその機会を見出すずっと以前から、戦略デッキではなく、直感、近さ、信憑性によって構築された、より有機的なムーブメントがすでに形作られていた。.

そのシフトの中心にあるのが ジョエル・ブリュック, アイウェアが都市の生態系の中で表現するものを静かに再定義してきた人物である。彼は シティ・オプティックハウス, 彼は、伝統的な眼鏡小売の慣習を超え、ファッション、音楽、アイデンティティが交差する文化的な空間へと変貌させた。彼の影響力は、キャンペーンや計算されたコラボレーションによってもたらされたのではなく、以下のようなアーティストに個性的で、しばしば一点もののフレームを提供するリアルな関係によってもたらされたのだ。 セントラル・シー そして ドレイク アイウェアがまだ機能的なものとして捉えられていた時代に。.

この物語を際立たせているのは、タイミングだけでなく意図だ。業界の多くがカスタマイズ、エクスクルーシビティ、ストーリーテリングを取り入れるようになったのは最近のことだが、ジョエル・ブリュックのアプローチには10年以上前からこれらの原則が組み込まれている。カルティエのビスポーク作品のパイオニアから、以下のような世界的アイコンを含む顧客層を形成してきた。 ブルーノ・マーズ, 彼の作品には、文化は製造されるものではなく、生きなければならないという深い理解が反映されている。この淡々とした会話の中で、彼はアイウェアの次の時代を定義するかもしれないムーブメントの背後にある哲学、規律、そしてビジョンについて概説する。.

あなたは眼鏡業界に独特のエネルギーをもたらし、アイウェアとアーバンカルチャーの要素を融合させてきました。この世界への旅はどのように始まったのですか？

私は眼鏡に囲まれて育ちました。父が眼鏡店だったので、幼い頃から眼鏡業界に触れていました。.

それでも、伝統的な眼鏡屋になるつもりはなかった。当初から、私はファッションや音楽、文化に惹かれていた。.

当時、アイウェアはまだ純粋に機能的な製品として認識されていた。私にとって、それは明らかな限界でした。.

アイウェアが真のファッションステートメントへと進化し始めたとき、私はギャップと、さらに重要なチャンスがあることに気づいた。.

単に業界を追いかけるのではなく、人々のアイウェアに対する認識を変えたかったのです。その考え方は、今でも私のすべての行動の原動力になっています。.

シティオプティックハウスはヨーロッパで最も知られた眼鏡店のひとつになりました。そのコンセプトはどのように生まれ、どのような瞬間がその成長を形作ったのでしょうか？

シティオプティックハウスが今日あるのは、決して伝統的な眼鏡店という位置づけではなかったからです。.

当初から、私たちは古典的な光学コンセプトから意識的に遠ざかり、代わりにキュレーション、独占性、そして明確な美的ビジョンに重点を置いてきました。.

重要な一歩は、10年ほど前、当店がドイツで最初にカスタムメイドのアイウェアを導入したことです。.

当時、私たちはユニークなレンズの色や形、ダイヤモンドのディテールのような洗練されたものなど、多くの分野でパイオニアでした。今では明確なトレンドとされているものも、私たちが早くから確立したものです。.

ルチアーノ、リージー、ランパのようなアーティストや、セントラル・シー、ドレイク、ブルーノ・マーズのような国際的なクライアントとのコネクションは、私たちが積極的に追求したものではなく、適切な人々が私たちが築いているものを認めてくれたので、自然に発展したものだ。.

ベルリンの旗艦店のオープンは、このビジョンを国際的なレベルに引き上げるための次の大きなステップだった。.

この時点で、私たちはもはや単なる店舗ではなく、この空間におけるリファレンスなのです。.

あなたのキュレーターとしての強いビジョンから、自身のアイウェア・レーベルを立ち上げることを考えたことはありますか？

私たちは今、まさにその地点にいる。.

15年以上の業界経験と3年間の集中的な開発を経て、私たちは自社ブランドを立ち上げる、, ジョエル・ラヴィル, この夏。.

私にとっては、単に別のブランドを作るということではなかった。デザイン、素材、ディテールに至るまで、あらゆる面で私自身の基準を真に反映したものを開発するために、じっくりと時間をかけた。.

それは経験と野心、そして現代のアイウェアがどうあるべきかという明確なビジョンの賜物である。.

アイウェア市場の現状を、小売と文化の両面からどのように評価していますか？

現在、市場は非常に活気に満ちているが、特にセールスやパフォーマンスに関しては、否定的な意見も多く聞かれる。.

しかし、これは市場そのものがどうのこうのというよりも、多くの店舗が自分たちが何を標榜しているのかを本当に理解していないという事実の方が大きいと私は考えている。.

今日、単に商品を売るだけではもはや十分ではありません。明確なコンセプトと強力なアイデンティティが必要であり、それを全面的に支持しなければならない。.

顧客はより意識的になり、選択するようになった。ただ製品を買うのではなく、何かを象徴するブランドを選ぶようになったのだ。.

成功するブランドとは、明確なビジョンとそれを実行する一貫性を持ったブランドだと私は信じている。.

あなたはしばしば著名人と密接に仕事をし、彼らに高級アイウェアを提供しています。そのような業界で活動する上で、信用と信頼はどれほど重要ですか？

この分野では信頼が絶対不可欠だ。.

ドレイクやセントラル・シーのような人たちは、単に商品を求めてあなたのところに来るのではなく、あなたの目やセンス、そして彼らのアイデンティティに対する理解を信頼しているからこそ来るのだ。.

正確さ、慎重さ、一貫性だ。.

私にとっては、名前の大きさに関係なく、誰とでも同じレベルで会うことが重要だ。.

伝統的な営業ではなく、対等なコンサルティングのような感覚だからだ。.

その結果、多くの親密な、場合によっては個人的な関係が生まれた。.

今後数年間、光学業界はどのように進化していくとお考えですか？

私は、この業界が今後数年間、個性と経験に向かって強く動き続けると信じている。.

定番商品は常に存在するが、焦点は明らかに限定コレクション、カスタマイズ、個人的な相談に移っている。.

同時に、プライベート・アポイントメントや国際的なVIP体験のようなサービスはますます重要になるだろう。.

ブランディングと消費者行動の両面で、ソーシャルメディアがアイウェアの状況をどの程度変えていると思いますか？

ソーシャルメディアは業界を完全に変えた。.

そのおかげで、私たちは伝統的な構造に頼ることなく、グローバルなプレゼンスを築くことができた。.

同時に、すべてをより透明化し、身分を偽ることができなくなった。.

明確なビジョンと強力なビジュアル言語を持つか、あるいはノイズに紛れてしまうか。.

私たちにとっては、製品を見せることだけが目的ではなく、人々がその一部になりたいと思うような世界を作ることが目的だった。.

結論

過去10年間がスニーカーとストリートウェアの時代だったとすれば、次の10年はアイウェアの時代かもしれない。かつては純粋に機能的なカテゴリーであったものが、急速にアイデンティティ、ステータス、そして文化的表現の手段となりつつある。今日私たちが目撃している変化は、後に世界のファッションを再定義することになるムーブメントの初期を映し出している。.

のような数字である。 ジョエル・ブリュック, は、単にこの進化に参加しているのではなく、それを形成しているのだ。企業の後ろ盾や膨れ上がった予算はないが、ビジョン、一貫性、そして信頼性によって、彼らは今、世界的な現象として台頭しつつあるものの基礎を築いたのだ。.

この業界が、個性、キュレーション、体験によって定義される未来に向かって加速していく中で、ひとつ明らかになったことがある。そして、世界が追いついた時には、パイオニアはすでに先に進んでいるのだ。.