{"id":7214,"date":"2026-09-16T02:08:59","date_gmt":"2026-09-16T02:08:59","guid":{"rendered":"https:\/\/curatedoptics.com\/?p=7214"},"modified":"2026-09-16T02:09:41","modified_gmt":"2026-09-16T02:09:41","slug":"on-a-trouve-le-meilleur-opticien-de-copenhague-et-ca-na-rien-a-voir-avec-un-magasin-doptique-classique","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/curatedoptics.com\/fr\/we-found-copenhagens-best-optician-and-its-nothing-like-an-optical-store\/","title":{"rendered":"Nous avons d\u00e9nich\u00e9 le meilleur opticien de Copenhague, et \u00e7a n'a rien \u00e0 voir avec un magasin d'optique classique"},"content":{"rendered":"

Au c\u0153ur de GLAS Optician, ce concept copenhaguois qui d\u00e9fie les plus grands noms de la lunetterie de luxe gr\u00e2ce \u00e0 un design original, des int\u00e9rieurs \u00e9pur\u00e9s et ce que ses fondateurs qualifient de \u201c luxe le plus rare qui soit : une personne authentique \u201d.\u201d<\/em> <\/p>\n\n\n\n

Si vous nous demandez de citer le meilleur magasin d'optique de Copenhague, notre r\u00e9ponse ne se fait pas attendre : Opticien GLAS<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

C'est un concept qui a m\u00fbri naturellement au fil d'une d\u00e9cennie, un concept qui comprend parfaitement le march\u00e9, tout en choisissant de le percevoir sous un angle diff\u00e9rent. GLAS a mis\u00e9 sur des collections originales, un design affirm\u00e9 et des relations qui vont bien au-del\u00e0 du commerce de d\u00e9tail traditionnel. M\u00eame aujourd'hui, alors que l'entreprise entre dans une p\u00e9riode de transition, son identit\u00e9 semble plus affirm\u00e9e que jamais.<\/p>\n\n\n\n

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Fond\u00e9e en 2016 par Hugo et Havana Benson, GLAS est n\u00e9e de la rencontre entre deux univers compl\u00e9mentaires. Hugo a apport\u00e9 son exp\u00e9rience dans les domaines de la mode, de la vente et du design ; Havana a quant \u00e0 elle apport\u00e9 une expertise approfondie en optique et un instinct exceptionnel pour le service client.<\/p>\n\n\n\n

L'id\u00e9e initiale leur est venue au bord du port de Copenhague, o\u00f9 ils \u00e9taient assis en train d'\u00e9laborer un business plan sans avoir toutes les r\u00e9ponses.<\/p>\n\n\n\n

\u201cL'intuition a jou\u00e9 un r\u00f4le important,<\/em>\u201d se souvient Hugo. \u201c \u00bbNous n'avions pas toutes les r\u00e9ponses. Nous avions simplement le sentiment profond qu'il existait une autre fa\u00e7on de faire les choses.<\/em>\u201d<\/p>\n\n\n\n

Ce sentiment a \u00e9t\u00e9 \u00e0 l'origine de la cr\u00e9ation de GLAS.<\/p>\n\n\n\n

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Un magasin d'optique qui refuse de ressembler \u00e0 un magasin d'optique<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

\u00c0 l'ouverture de GLAS, le Danemark comptait peu de boutiques d'optique v\u00e9ritablement haut de gamme. Le secteur restait conservateur, souvent caract\u00e9ris\u00e9 par des espaces sans surprise, des marques bien connues et une approche purement transactionnelle vis-\u00e0-vis des clients.<\/p>\n\n\n\n

GLAS a voulu rompre avec cette formule.<\/p>\n\n\n\n

\u201cNotre ambition n'a jamais \u00e9t\u00e9 de faire de GLAS un magasin d'optique classique proposant des produits plus chers,<\/em>\u201d dit Hugo. \u201cNous souhaitions cr\u00e9er un univers qui s'apparente davantage \u00e0 une rencontre entre la mode, le design, l'artisanat et les gens.<\/em>\u201d<\/p>\n\n\n\n

L'objectif \u00e9tait de cr\u00e9er un lieu o\u00f9 des lunettes d'exception et un service hors pair auraient la m\u00eame importance. Mais GLAS n'a jamais \u00e9t\u00e9 con\u00e7u pour devenir un concept fig\u00e9 et achev\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

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\u201cPour nous, le v\u00e9ritable d\u00e9fi consiste \u00e0 rester dans l'air du temps,<\/em>\u201d explique Hugo. \u201cTout comme dans une relation, on ne peut pas simplement partir du principe que ce qui a fonctionn\u00e9 hier fonctionnera demain. Il faut rester curieux, pr\u00e9sent et attentif. Si l'on cesse d'\u00eatre pertinent, on finit par dispara\u00eetre petit \u00e0 petit.<\/em>\u201d<\/p>\n\n\n\n

Cette \u00e9volution constante est devenue particuli\u00e8rement \u00e9vidente lorsque GLAS Optik s'est transform\u00e9e en Opticien GLAS<\/strong> \u00e0 la fin de l'ann\u00e9e 2025. Il s'agissait bien plus que d'un simple changement de nom. Derri\u00e8re cette d\u00e9cision se cachait une plateforme con\u00e7ue pour accompagner la prochaine \u00e9tape de l'entreprise, qui pourrait bien s'\u00e9tendre au-del\u00e0 de Copenhague.<\/p>\n\n\n\n

\u201cNous n'avons jamais eu pour objectif de cr\u00e9er quelque chose d'achev\u00e9,<\/em>\u201d dit Hugo. \u201cNous nous sommes fix\u00e9s pour objectif de cr\u00e9er quelque chose qui ait du sens et de continuer \u00e0 le d\u00e9velopper.<\/em>\u201d<\/p>\n\n\n\n

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L'effet FRAMA<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Une part importante de cette \u00e9volution tient au partenariat entre GLAS et le studio de design de Copenhague FRAMA<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Cette collaboration n'a jamais eu pour seul objectif de cr\u00e9er un bel int\u00e9rieur. Hugo et Havana connaissaient personnellement depuis des ann\u00e9es Niels Str\u00f8yer Christophersen, fondateur de FRAMA, et partageaient avec lui le m\u00eame go\u00fbt pour les mat\u00e9riaux authentiques, la fonctionnalit\u00e9 et les objets qui r\u00e9sistent aux modes \u00e9ph\u00e9m\u00e8res.<\/p>\n\n\n\n

\u201cNous n'avons jamais \u00e9t\u00e9 particuli\u00e8rement enclins \u00e0 nouer des relations ou \u00e0 conclure des partenariats simplement parce qu'ils \u00e9taient judicieux d'un point de vue commercial,<\/em>\u201d dit Hugo. \u201cNous pensons que les bonnes personnes, les bonnes valeurs et le bon moment doivent se rejoindre. Lorsque c'est le cas, il faut avoir le courage de passer \u00e0 l'action.<\/em>\u201d<\/p>\n\n\n\n

C'est exactement ce qui s'est pass\u00e9 avec FRAMA.<\/p>\n\n\n\n

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Le langage architectural sobre des boutiques GLAS leur conf\u00e8re une assurance discr\u00e8te. Les mat\u00e9riaux naturels et les formes g\u00e9om\u00e9triques \u00e9pur\u00e9es mettent en valeur les lunettes sans les dominer. Le r\u00e9sultat s'\u00e9loigne du concept traditionnel de magasin pour s'apparenter davantage \u00e0 un espace culturel o\u00f9 l'on se sent chez soi, un lieu o\u00f9 la conversation rev\u00eat autant d'importance que le commerce.<\/p>\n\n\n\n

\u201cLes \u00e9l\u00e9ments FRAMA ne font pas concurrence aux lunettes,<\/em>\u201d explique Hugo. \u201cIls cr\u00e9ent un cadre serein autour de tout cela. Ils permettent ainsi aux produits, aux personnes et \u00e0 la conversation de rester au centre de l'attention.<\/em>\u201d<\/p>\n\n\n\n

Ce partenariat a \u00e9galement confirm\u00e9 ce que GLAS avait pressenti d\u00e8s le d\u00e9but : les lunettes ne doivent pas n\u00e9cessairement \u00eatre consid\u00e9r\u00e9es isol\u00e9ment. Elles peuvent s'inscrire dans un d\u00e9bat plus large englobant l'architecture, le mobilier, l'art, la mode et l'artisanat.<\/p>\n\n\n\n

L'objectif, explique Hugo, est de cr\u00e9er \u201cune entreprise moderne sans pour autant courir apr\u00e8s la modernit\u00e9, luxueuse sans \u00eatre excessive, soigneusement s\u00e9lectionn\u00e9e, mais qui reste humaine.<\/em>\u201d<\/p>\n\n\n\n

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Affronter les g\u00e9ants<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Le parcours n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 sans emb\u00fbches. GLAS a lanc\u00e9 certaines marques, en a supprim\u00e9 d\u2019autres et a r\u00e9orient\u00e9 son activit\u00e9 \u00e0 plusieurs reprises. Pendant la pand\u00e9mie, il est devenu l\u2019une des adresses incontournables de Copenhague pour Prada et d\u2019autres grandes marques de luxe.<\/p>\n\n\n\n

Pourtant, son ambition initiale, celle de cr\u00e9er quelque chose de v\u00e9ritablement ind\u00e9pendant, n'a jamais disparu.<\/p>\n\n\n\n

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\u201cNous avons toujours cherch\u00e9 \u00e0 savoir quelle direction l'entreprise devait prendre ensuite,<\/em>\u201d dit Hugo. \u201cDepuis toujours, GLAS s'est construit autour d'une vision : celle de cr\u00e9er quelque chose de v\u00e9ritablement ind\u00e9pendant.<\/em>\u201d<\/p>\n\n\n\n

Aujourd\u2019hui, cela implique de s\u2019int\u00e9resser davantage aux cr\u00e9ateurs moins connus et aux jeunes fabricants ind\u00e9pendants de lunettes. Sa s\u00e9lection ne repose pas uniquement sur des noms c\u00e9l\u00e8bres, mais sur le savoir-faire, l\u2019authenticit\u00e9 et les personnes \u00e0 l\u2019origine de chaque monture.<\/p>\n\n\n\n

Le d\u00e9fi, c'est la visibilit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

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\u201cVous pouvez avoir le meilleur produit au monde, mais si personne ne le conna\u00eet, vous n'avez rien,<\/em>\u201d dit Hugo. \u00bb.<\/p>\n\n\n\n

Les clients font naturellement confiance aux noms qu'ils connaissent d\u00e9j\u00e0. Pr\u00e9senter un cr\u00e9ateur inconnu exige donc des connaissances, de la conviction et la capacit\u00e9 \u00e0 susciter la confiance envers le produit.<\/p>\n\n\n\n

\u201cC'est l\u00e0 que nous intervenons,<\/em>\u201d, explique-t-il. \u201cNotre mission consiste \u00e0 susciter la confiance envers des marques que les gens ne connaissent peut-\u00eatre pas, gr\u00e2ce \u00e0 une s\u00e9lection rigoureuse, \u00e0 notre savoir-faire et \u00e0 notre exp\u00e9rience.<\/em>\u201d<\/p>\n\n\n\n

Pour GLAS, une v\u00e9ritable s\u00e9lection ne se r\u00e9sume pas \u00e0 choisir des montures attrayantes dans un catalogue. Elle consiste \u00e0 nouer des relations directes avec les cr\u00e9ateurs et les designers, et \u00e0 comprendre la vision humaine qui se cache derri\u00e8re chaque collection.<\/p>\n\n\n\n

\u201cIl ne s'agit pas simplement du nom d'une marque,<\/em>\u201d dit Hugo. \u201cCe qui compte, ce sont les personnes qui se cachent derri\u00e8re : le cr\u00e9ateur, le propri\u00e9taire, la vision et l'int\u00e9grit\u00e9 du produit.<\/em>\u201d<\/p>\n\n\n\n

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Deux points de vue diff\u00e9rents, une vision commune<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

La personnalit\u00e9 de GLAS tient \u00e9galement au contraste entre ses fondateurs.<\/p>\n\n\n\n

\u201cLa Havane et moi venons de deux univers tr\u00e8s diff\u00e9rents,<\/em>\u201d dit Hugo. \u201cElle vient du monde de l'optique, moi de celui de la mode et de la vente, et ensemble, nous nous sommes toujours stimul\u00e9es mutuellement.<\/em>\u201d<\/p>\n\n\n\n

Loin d'affaiblir ce partenariat, ces diff\u00e9rentes perspectives l'ont rendu plus solide.<\/p>\n\n\n\n

\u201cNous n'avons jamais eu exactement le m\u00eame point de vue,<\/em>\u201d ajoute-t-il, \u201cet je pense sinc\u00e8rement que cela a \u00e9t\u00e9 l'un de nos principaux atouts.<\/em>\u201d<\/p>\n\n\n\n

Cette m\u00eame philosophie s'\u00e9tend \u00e0 la communaut\u00e9 qui entoure GLAS.<\/p>\n\n\n\n

\u201cNos clients ne sont pas seulement des clients. Nos fournisseurs ne sont pas seulement des fournisseurs. Nos partenaires ne sont pas simplement des entreprises aupr\u00e8s desquelles nous nous approvisionnons. Ils font tous partie int\u00e9grante de l'\u00e9cosyst\u00e8me autour de GLAS.<\/em>\u201d<\/p>\n\n\n\n

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Le luxe le plus rare, ce n'est pas un logo<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Malgr\u00e9 l\u2019importance accord\u00e9e au design et \u00e0 la s\u00e9lection, l\u2019\u00e9l\u00e9ment le plus radical de GLAS est peut-\u00eatre aussi le plus simple : les contacts humains.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Alors que le commerce de d\u00e9tail moderne continue d'investir dans les \u00e9crans, la technologie, les influenceurs et des exp\u00e9riences de plus en plus automatis\u00e9es, Hugo estime que la prochaine d\u00e9finition du luxe sera profond\u00e9ment personnelle.<\/p>\n\n\n\n

\u201cUne exp\u00e9rience visuelle v\u00e9ritablement moderne ne se r\u00e9sume pas \u00e0 un plus grand nombre de salles, \u00e0 davantage d'\u00e9crans ou \u00e0 des espaces plus vastes,<\/em>\u201d, dit-il. \u201cIl s'agit de cr\u00e9er une ambiance dans laquelle les gens se sentent \u00e0 l'aise, compris et capables de vous faire confiance.<\/em>\u201d<\/p>\n\n\n\n

Cette confiance transforme les clients en ambassadeurs et cr\u00e9e quelque chose qu'aucun budget publicitaire ne saurait produire.<\/p>\n\n\n\n

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\u201cVos clients deviennent vos ambassadeurs les plus sinc\u00e8res,<\/em>\u201d explique Hugo. \u201cLorsque les gens ont v\u00e9ritablement confiance en l'exp\u00e9rience qu'ils ont v\u00e9cue avec vous, ils en parlent autour d'eux, vous recommandent et vous am\u00e8nent de nouveaux clients.<\/em>\u201d<\/p>\n\n\n\n

Son ambition \u00e0 long terme est d'envergure internationale. GLAS explore la mani\u00e8re dont son univers pourrait offrir une nouvelle orientation aux entreprises du secteur de l'optique existantes, tout en pr\u00e9servant leur histoire et leurs valeurs. Copenhague est peut-\u00eatre son point de d\u00e9part, mais cela ne doit pas n\u00e9cessairement constituer sa limite.<\/p>\n\n\n\n

\u201cNous avons toujours eu une vision internationale pour GLAS Optician,<\/em>\u201d dit Hugo. \u201cD\u00e8s le d\u00e9but, nous avons entrevu la possibilit\u00e9 d\u2019\u00e9tendre ce concept au-del\u00e0 de Copenhague.<\/em>\u201d<\/p>\n\n\n\n

Le concept semble \u00e9tonnamment simple : un luxe discret, une s\u00e9lection audacieuse, un service exceptionnel et des lunettes de cr\u00e9ateurs ind\u00e9pendantes choisies avec conviction.<\/p>\n\n\n\n

Ou, comme le dit Hugo : \u201cle luxe le plus rare qui soit : une vraie personne.<\/em>\u201d<\/p>\n\n\n\n

Dans un secteur obs\u00e9d\u00e9 par la prochaine grande r\u00e9v\u00e9lation, c'est peut-\u00eatre l\u00e0 l'id\u00e9e la plus r\u00e9volutionnaire que GLAS Optician ait jamais eue.<\/p>\n\n\n\n

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