{"id":7404,"date":"2026-09-26T09:50:20","date_gmt":"2026-09-26T09:50:20","guid":{"rendered":"https:\/\/curatedoptics.com\/?p=7404"},"modified":"2026-09-26T09:50:22","modified_gmt":"2026-09-26T09:50:22","slug":"el-sector-de-las-gafas-tiene-un-problema-y-al-fundador-de-mykitas-no-le-da-miedo-decirlo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/curatedoptics.com\/es\/the-eyewear-industry-has-a-problem-and-mykitas-founder-isnt-afraid-to-say-it\/","title":{"rendered":"El sector de las gafas tiene un problema y el fundador de MYKITA no tiene miedo de decirlo"},"content":{"rendered":"

Durante m\u00e1s de dos d\u00e9cadas, MYKITA ha desafiado las convenciones del sector de las gafas mediante un pensamiento independiente, la experimentaci\u00f3n tecnol\u00f3gica y un dise\u00f1o sin concesiones. Pero, a medida que el sector se vuelve cada vez m\u00e1s competitivo y las gafas inteligentes prometen difuminar los l\u00edmites entre la moda, la funcionalidad y la tecnolog\u00eda, \u00bfqu\u00e9 es lo que realmente definir\u00e1 a las marcas que perduren?<\/p>\n\n\n\n

En esta entrevista exclusiva para Curated Optics, MYKITA<\/a> El fundador, Moritz Krueger, habla con franqueza sobre la evoluci\u00f3n del sector, los riesgos del crecimiento, el significado de la independencia tras la inversi\u00f3n de LVMH y por qu\u00e9 el lujo aut\u00e9ntico tiene m\u00e1s en com\u00fan con un tomate de cosecha propia que con un filete recubierto de oro.<\/p>\n\n\n\n

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Evoluci\u00f3n del sector<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

\u00bfC\u00f3mo ha cambiado de forma radical el sector de las gafas en los \u00faltimos 20 a\u00f1os y en qu\u00e9 aspectos crees que la mayor\u00eda de las empresas siguen equivoc\u00e1ndose hoy en d\u00eda?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

El sector de las gafas ha madurado enormemente en los \u00faltimos veinte a\u00f1os. Lo que antes se consideraba, en gran medida, un dispositivo m\u00e9dico o un accesorio de moda se ha convertido en una categor\u00eda por derecho propio, que a\u00fana dise\u00f1o, salud, tecnolog\u00eda e identidad personal. Esto ha suscitado un mayor inter\u00e9s y ha hecho que el mercado sea mucho m\u00e1s competitivo.<\/p>\n\n\n\n

Las condiciones tambi\u00e9n han cambiado. La consolidaci\u00f3n contin\u00faa, los consumidores est\u00e1n m\u00e1s informados y conectados a nivel mundial, y las presiones econ\u00f3micas afectan tanto a las marcas como a los fabricantes y a los \u00f3pticos independientes. Esto exige una innovaci\u00f3n aut\u00e9ntica, tanto en el propio producto como en la experiencia que lo rodea.<\/p>\n\n\n\n

Teniendo esto en cuenta, resulta curioso lo poco que han cambiado los fundamentos de las gafas en respuesta a ello. A simple vista, hay muchas m\u00e1s opciones y una enorme variedad, pero, en el fondo, la forma en que se dise\u00f1an y fabrican la mayor\u00eda de las gafas sigue siendo notablemente convencional. En MYKITA, llevamos m\u00e1s de veinte a\u00f1os desarrollando nuestros propios materiales, ingenier\u00eda y tecnolog\u00edas \u2014nuestra propia \u00abcocina\u00bb, por as\u00ed decirlo\u2014, lo que nos proporciona una base diferente desde la que seguir avanzando en el producto.<\/p>\n\n\n\n

Creo que esto cobra cada vez m\u00e1s relevancia a medida que evoluciona el sector. Las gafas tienen un aut\u00e9ntico valor en el d\u00eda a d\u00eda: influyen en c\u00f3mo vemos, c\u00f3mo nos sentimos y c\u00f3mo nos mostramos ante los dem\u00e1s. Un producto con ese tipo de relevancia merece mejores materiales y procesos m\u00e1s cuidados. Y creo que los consumidores aprecian la diferencia cuando el valor real forma parte del propio producto.<\/p>\n\n\n\n

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La situaci\u00f3n actual de MYKITA<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

\u00bfC\u00f3mo describir\u00edas la posici\u00f3n actual de MYKITA: una marca de nicho consolidada, un competidor a nivel mundial o una plataforma de innovaci\u00f3n?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

No suelo pensar tanto en esos t\u00e9rminos, y la verdad es que no me importa. No puedo decir que hayamos tenido nunca la ambici\u00f3n de convertirnos en una marca de gran consumo, pero tampoco hemos querido quedarnos nunca en una peque\u00f1a marca de culto.<\/p>\n\n\n\n

Lo que me interesa es crear una empresa que mantenga viva la curiosidad. Una plataforma para ideas, materiales, m\u00e9todos de fabricaci\u00f3n y colaboraciones interdisciplinares: algo que d\u00e9 lugar a una innovaci\u00f3n real, a un nuevo lenguaje est\u00e9tico y a una experiencia de compra diferente.<\/p>\n\n\n\n

Tras m\u00e1s de veinte a\u00f1os, la empresa ha alcanzado ahora su madurez. MYKITA se ha forjado a base de experimentaci\u00f3n, lo que implica un cierto grado de riesgo, aprendizaje y perfeccionamiento. Esas experiencias se han traducido en unos conocimientos t\u00e9cnicos y de fabricaci\u00f3n muy profundos. Somos una aut\u00e9ntica marca especializada. Seguimos persiguiendo nuestras ambiciones globales con confianza, ahora con mayor precisi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

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Independencia frente a conglomerados<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

En un sector cada vez m\u00e1s dominado por los grandes grupos, \u00bfqu\u00e9 significa para ti hoy en d\u00eda la independencia? Teniendo en cuenta la inversi\u00f3n que has recibido de LVMH.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Para nosotros, la independencia empieza por la fabricaci\u00f3n y la integraci\u00f3n vertical total. Somos propietarios de la infraestructura, la hemos construido nosotros mismos, y eso nos permite desarrollar productos seg\u00fan nuestras propias condiciones. No nos limitamos a definir un producto a trav\u00e9s de unas especificaciones y a encargar su fabricaci\u00f3n a terceros. El di\u00e1logo entre el dise\u00f1o, la ingenier\u00eda y la fabricaci\u00f3n tiene lugar aqu\u00ed cada d\u00eda, bajo un mismo techo. Eso confiere al producto un tipo de integridad diferente.<\/p>\n\n\n\n

Y lo que es igual de importante, fomenta una cultura de implicaci\u00f3n. Las personas ven c\u00f3mo sus ideas se hacen realidad, y los clientes reciben un producto creado por nuestras propias manos. Con el tiempo, as\u00ed es como una empresa desarrolla un alma y una identidad.<\/p>\n\n\n\n

Para m\u00ed, eso es la verdadera independencia: no se trata tanto de un aislamiento rom\u00e1ntico como de proteger tu forma de pensar y tus principios, sin dejar de ser realista respecto a la magnitud y la complejidad del mundo que te rodea.<\/p>\n\n\n\n

Nuestra ambici\u00f3n siempre ha sido seguir nuestro propio camino. Creo que el \u00e9xito comercial es sin\u00f3nimo de independencia creativa. Cuando la gente acoge con entusiasmo lo que haces, te da la libertad para seguir haci\u00e9ndolo. Esa ha sido nuestra experiencia desde el principio. Nos ha permitido convertirnos en una casa de dise\u00f1o reconocida a nivel mundial, dedicada por completo al sector de las gafas, sin renunciar a los principios que nos han llevado hasta aqu\u00ed.<\/p>\n\n\n\n

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Crecimiento frente a identidad<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

\u00bfHay alg\u00fan momento en el que el crecimiento empiece a suponer un riesgo para la identidad de una marca? \u00bfAlguna vez has sentido esa tensi\u00f3n en MYKITA?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La identidad no consiste en congelar un momento en el tiempo. Se trata de mantener viva la mentalidad original al tiempo que se evoluciona. Lo que define a una marca es la coherencia de su filosof\u00eda y su producci\u00f3n creativa a lo largo del tiempo.<\/p>\n\n\n\n

El crecimiento genera presi\u00f3n. Ganas visibilidad, aumentan las expectativas y los sistemas se vuelven m\u00e1s complejos. Una tentaci\u00f3n es caer en la repetici\u00f3n, porque repetir es eficiente. Otra es perseguir oportunidades que no se ajustan a lo que somos. Nos resistimos a ambas cosas manteni\u00e9ndonos fieles al esp\u00edritu de curiosidad y experimentaci\u00f3n de MYKITA. Cuando creemos en una idea, confiamos en nuestro instinto y la llevamos a cabo, incluso cuando eso implique asumir un riesgo.<\/p>\n\n\n\n

Cuando a\u00fan te planteas preguntas y sigues aprendiendo, tu identidad evoluciona de forma natural sin perder su esencia. Preservar tu identidad consiste en anteponer la coherencia a la oportunidad: mantenerte fiel a tus principios incluso cuando resulta tentador transigir. No considero que el crecimiento y la identidad sean fuerzas opuestas. De hecho, una identidad s\u00f3lida es uno de los principales motores del crecimiento sostenible, que es el tipo de crecimiento en el que creemos.<\/p>\n\n\n\n

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Integraci\u00f3n vertical y artesan\u00eda<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Hab\u00e9is mantenido el dise\u00f1o, la I+D y la producci\u00f3n bajo un mismo techo; \u00bfes esa vuestra mayor ventaja competitiva o limita la escalabilidad?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

El traslado a nuestra nueva MYKITA HAUS ha supuesto un hito importante. Es la culminaci\u00f3n de m\u00e1s de veinte a\u00f1os de perfeccionamiento de nuestro enfoque interdisciplinar \u00abModern Manufactory\u00bb en un entorno dise\u00f1ado espec\u00edficamente para ello. Dise\u00f1o, ingenier\u00eda y producci\u00f3n, respaldados por una estrecha red de proveedores altamente especializados. Juntos, forman un ecosistema que concentra una inteligencia de fabricaci\u00f3n excepcional en torno al producto, y esa es sin duda una de nuestras mayores ventajas competitivas.<\/p>\n\n\n\n

A menudo se confunde la artesan\u00eda con algo nost\u00e1lgico. Para nosotros, es una parte esencial de un proceso industrial. Las tecnolog\u00edas avanzadas y el trabajo manual especializado se enriquecen mutuamente de forma constante. Ese intercambio fomenta la innovaci\u00f3n, lo que a su vez contribuye a la conservaci\u00f3n de la artesan\u00eda.<\/p>\n\n\n\n

No creo que este modelo limite en absoluto la escalabilidad. Lo hemos creado para crecer. Lo que lleva tiempo es el desarrollo del personal. La experiencia es nuestro recurso m\u00e1s valioso y transmitirla es la forma en que crecemos sin comprometer la calidad ni la integridad del producto.<\/p>\n\n\n\n

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Venta directa frente a \u00f3pticas<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

\u00bfC\u00f3mo crees que va a evolucionar el equilibrio entre la venta directa al por menor y las \u00f3pticas independientes? \u00bfY qui\u00e9n es, en \u00faltima instancia, el responsable de la relaci\u00f3n con el cliente final?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Las \u00f3pticas independientes siguen siendo incre\u00edblemente importantes porque las gafas siguen siendo un producto muy personal. El ajuste, la adaptaci\u00f3n, las lentes y el servicio a largo plazo requieren experiencia y confianza. Nuestra propia red de tiendas tambi\u00e9n cumple un prop\u00f3sito diferente. Nos permite presentar MYKITA en su totalidad, demuestra la solidez de una oferta integral de MYKITA en los mercados m\u00e1s competitivos del mundo y nos proporciona una visi\u00f3n directa de c\u00f3mo interact\u00faa la gente con nuestros productos. Esos conocimientos se trasladan directamente al desarrollo de productos y, en \u00faltima instancia, tambi\u00e9n benefician a nuestros socios.<\/p>\n\n\n\n

No creo que la relaci\u00f3n con el cliente sea cosa exclusiva de una de las partes: la construimos juntos. Nosotros aportamos un producto de alta calidad y los valores de nuestra marca. Los \u00f3pticos independientes aportan sus conocimientos especializados en \u00f3ptica, el asesoramiento personalizado y la atenci\u00f3n a largo plazo. Los clientes esperan ambas cosas, y ninguna de ellas funciona tan bien sin la otra.<\/p>\n\n\n\n

El futuro reside en marcas independientes s\u00f3lidas que colaboren con \u00f3pticos independientes s\u00f3lidos. Cada uno debe tener una identidad clara y un alto nivel de competencia en su propio \u00e1mbito. Por eso tambi\u00e9n es tan importante una selecci\u00f3n bien pensada. Una selecci\u00f3n de marcas aut\u00e9nticas, cuidadosamente estudiada, genera m\u00e1s valor que intentar ser todo para todos. Se trata, una vez m\u00e1s, de ese concepto de \u2018coherencia por encima de la oportunidad\u2019. Cuando ambas partes se mantienen fieles a lo que mejor saben hacer, se crea una alianza incre\u00edblemente poderosa.<\/p>\n\n\n\n

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Gafas inteligentes y empresas tecnol\u00f3gicas<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

\u00bfConsideras que las gafas inteligentes son el futuro de las gafas o una categor\u00eda paralela? \u00bfY qu\u00e9 podr\u00edan aprender las empresas tecnol\u00f3gicas de marcas como MYKITA?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Por ahora, considero que las gafas inteligentes constituyen una categor\u00eda paralela, aunque eso puede cambiar con el tiempo. La inteligencia artificial ha cambiado el rumbo del debate, ya que dota a la tecnolog\u00eda ponible de un prop\u00f3sito mucho m\u00e1s claro. Est\u00e1 dejando de ser un simple artilugio para convertirse en algo que la gente puede encontrar realmente \u00fatil.<\/p>\n\n\n\n

Al mismo tiempo, las gafas se colocan directamente sobre el rostro. La gente lleva gafas casi como una extensi\u00f3n de su personalidad, por lo que la comodidad, el equilibrio y la est\u00e9tica son factores de enorme importancia. La mayor parte de lo que hemos visto hasta ahora sigue dando la sensaci\u00f3n de que llevas un dispositivo electr\u00f3nico puesto. Hasta que la tecnolog\u00eda no se integre por completo en el dise\u00f1o, creo que siempre habr\u00e1 que hacer concesiones.<\/p>\n\n\n\n

Probablemente eso es lo que las empresas tecnol\u00f3gicas pueden aprender de las marcas de gafas. Unas buenas gafas no reclaman constantemente tu atenci\u00f3n. Resultan naturales, intuitivas y casi pasan desapercibidas cuando las llevas puestas. Si la tecnolog\u00eda ponible llega a ese punto, la verdadera pregunta pasa a ser de car\u00e1cter personal: \u00bfmejora realmente tu vida o simplemente a\u00f1ade otra capa de informaci\u00f3n?<\/p>\n\n\n\n

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El significado del lujo hoy en d\u00eda<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

En el sector de las gafas hoy en d\u00eda, \u00bfqu\u00e9 es lo que realmente define el lujo: la marca, la distribuci\u00f3n o el producto en s\u00ed?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Para m\u00ed, el lujo es algo personal. No se trata de hacer alarde de estatus ni de pertenecer a un grupo concreto. Es algo que uno mismo experimenta. No hace falta que se haga notar.<\/p>\n\n\n\n

En el sector de las gafas, esa experiencia comienza con el producto. Un objeto dise\u00f1ado de forma inteligente y fabricado con una calidad excepcional resulta perfecto en cada interacci\u00f3n: desde su equilibrio y tacto hasta la precisi\u00f3n de su ajuste y la facilidad con la que se integra y aporta valor a tu vida cotidiana.<\/p>\n\n\n\n

La imagen de marca y la distribuci\u00f3n determinan la percepci\u00f3n; pueden indicar que se trata de un producto de lujo, pero no pueden crearlo. Los consumidores de hoy en d\u00eda est\u00e1n mejor informados. Quieren saber de d\u00f3nde procede un producto, c\u00f3mo se ha fabricado y por qu\u00e9 merece ese estatus. Creo que nos estamos encaminando hacia una concepci\u00f3n m\u00e1s honesta del lujo, en la que los ingredientes, el proceso y la calidad de la experiencia importan m\u00e1s que los s\u00edmbolos de estatus tradicionales. Al fin y al cabo, el producto debe estar a la altura de lo que promete.<\/p>\n\n\n\n

Si seguimos con la analog\u00eda de la cocina: es la diferencia entre un filete an\u00f3nimo recubierto de pan de oro y un tomate de cosecha propia con aceite de oliva excepcional: el espect\u00e1culo frente al disfrute.<\/p>\n\n\n\n

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Conclusi\u00f3n<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

La visi\u00f3n de Moritz Krueger sugiere que el futuro de las gafas no vendr\u00e1 determinado \u00fanicamente por la envergadura, los s\u00edmbolos de estatus o la tecnolog\u00eda. Pertenecer\u00e1 a aquellas empresas capaces de combinar la innovaci\u00f3n con la experiencia humana, protegiendo su identidad al tiempo que siguen evolucionando.<\/p>\n\n\n\n

Para MYKITA, la independencia no es aislamiento, la artesan\u00eda no es nostalgia y el lujo no es espect\u00e1culo. Cada uno de estos conceptos se basa en la misma idea inquebrantable: el producto debe estar a la altura de lo prometido. En un sector en el que hay m\u00e1s opciones, m\u00e1s ruido y m\u00e1s tecnolog\u00eda que nunca, esa puede ser la visi\u00f3n m\u00e1s clara de todas.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Durante m\u00e1s de dos d\u00e9cadas, MYKITA ha desafiado las convenciones del sector de las gafas mediante un pensamiento independiente, la experimentaci\u00f3n tecnol\u00f3gica y\u2026","protected":false},"author":1,"featured_media":7407,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"csco_singular_sidebar":"disabled","csco_page_header_type":"standard","csco_page_load_nextpost":"enabled","_jetpack_feature_clip_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_post_was_ever_published":false},"categories":[60,6],"tags":[32,76],"class_list":["post-7404","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-interview","category-innovation","tag-luxury","tag-mykita","cs-entry"],"jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/curatedoptics.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/Curated-Optics-10.jpg","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/curatedoptics.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7404","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/curatedoptics.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/curatedoptics.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/curatedoptics.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/curatedoptics.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=7404"}],"version-history":[{"count":7,"href":"https:\/\/curatedoptics.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7404\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":7421,"href":"https:\/\/curatedoptics.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7404\/revisions\/7421"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/curatedoptics.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/7407"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/curatedoptics.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=7404"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/curatedoptics.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=7404"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/curatedoptics.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=7404"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}