La desconexión cultural del sector de las gafas

El sector de la óptica está agonizando. Esto es visible en todas partes en las tiendas en apuros, en la desesperación de la gente dentro de la industria, y en las ferias casi vacías donde las mismas caras familiares aparecen año tras año.

Si se quiere entender qué es lo que realmente da forma a las gafas hoy en día, la respuesta puede estar en otra parte, entre las personas que definen silenciosamente cómo se integran las gafas en la cultura cotidiana.

Sin embargo, gran parte de la industria óptica actual vende monturas como si fueran accesorios de circo, y luego se pregunta por qué las estanterías están llenas de existencias muertas.

Son las personas que no están presentes en las ferias ni en los paneles del sector, pero que, en última instancia, dan forma a la demanda a través de la experiencia vivida. Son, en muchos sentidos, los verdaderos “forjadores de la industria”. Lo hacen sin saberlo.

Ronnie Fieg, fundador de Kith, vistiendo Kame ManNen.

En los años posteriores a la pandemia de 2020, el panorama de la óptica minorista ha entrado en lo que puede ser su periodo más frágil en décadas. Muchas ópticas independientes, antaño intermediarias culturales entre el diseño y el usuario cotidiano, parecen cada vez más alejadas de la realidad de cómo se llevan las gafas en el mundo.

La desconexión es visible en todas partes. Si asiste a eventos del sector, ferias o encuentros culturales en torno a las gafas, observará un patrón familiar: las mismas personas, las mismas conversaciones, los mismos códigos estéticos circulando dentro de un ecosistema cerrado. Al igual que ciertos círculos del mundo del arte contemporáneo, la cultura de las gafas se ha ido replegando poco a poco sobre sí misma, hablándose más a sí misma que a la gente que lleva gafas cada día.

Sin embargo, fuera de esta burbuja existe una realidad completamente distinta.

Kathrin Bommann, empresario, lleva a Sato en la vida cotidiana.

Personas reales de distintas profesiones, entornos sociales y generaciones llevan gafas de formas que raramente se parecen a lo que la industria celebra. Sus elecciones son más tranquilas, más intuitivas, menos performativas. Eligen monturas que se integran de forma natural en su identidad, en lugar de aquellas diseñadas principalmente para señalar el gusto dentro de un nicho de la comunidad creativa.

Esta brecha no ha hecho sino aumentar con la aparición de nuevas marcas independientes lanzadas por fundadores más jóvenes en los últimos tres o cuatro años. Aunque muchas de estas marcas aportan energía y experimentación en el diseño, a menudo reproducen la misma fórmula estratégica que ha definido el segmento independiente premium durante años: exclusividad extrema, distribución en una tienda por ciudad y posicionamiento inspirado en marcas como Jacques Marie Mage.

Franco Mazzetti, ...llevando Las Otras Gafas.

El resultado es paradójico. Aunque estas marcas reivindican su relevancia cultural, a menudo construyen su estrategia en torno a un cliente final muy limitado, que representa sólo un pequeño fragmento del mercado real de gafas.

Mientras tanto, el sector en general se enfrenta a una realidad menos glamurosa: el stock muerto que se acumula en las ópticas de todo el mundo. Los minoristas luchan cada vez más con las existencias sin vender mientras buscan simultáneamente “la próxima novedad” en ferias o a través de agentes. La creencia de que la novedad surgirá de la misma red cerrada ha creado un bucle de retroalimentación en el que la industria sigue produciendo para sí misma en lugar de para el mercado.

Kakha Kaladze, Alcalde de Tiflis, vestido de Jacques Marie Mage.

Durante años, una marca en particular ha ejercido una influencia desmesurada en la dirección estética del segmento independiente. Su éxito ha influido en la forma de pensar de muchas nuevas marcas sobre la escasez, la narrativa y los precios. Sin embargo, la población general de usuarios de gafas rara vez se relaciona con este universo. La base de clientes de estas monturas ultraexclusivas está envejeciendo, mientras que los consumidores cotidianos permanecen en gran medida indiferentes.

Esto crea otra contradicción visible a nivel minorista. Muchas ópticas buscan con ahínco monturas llamativas y coloridas para diferenciarse. Pero salgan a la calle y observen cómo lleva la gente las gafas por la calle: la exclusividad rara vez viene dada sólo por el color. Surge de las proporciones sutiles, los detalles de construcción, la comodidad y la sensación intangible que transmite una montura cuando se lleva a diario.

Alessandro Squarzi, empresario, vistiendo a Jacques Marie Mage.

En algún momento, la industria empezó a confundir espectáculo con relevancia.

El creciente éxito de marcas como Lindberg o Tom Ford ilustra las consecuencias de este cambio. Estas empresas han conseguido ampliar su presencia en el mercado no escandalizando al consumidor, sino manteniéndose estrechamente alineadas con las necesidades del mundo real: comodidad, diseño discreto, fiabilidad y accesibilidad a través de redes ópticas.

Mientras que el segmento independiente suele dar prioridad a la señalización cultural, estas marcas captan silenciosamente cuota de mercado entendiendo al usuario cotidiano.

Timor Steffens, vistiendo a John Dalia

Lo que surge es una industria cada vez más dividida entre dos realidades. Por un lado, un ecosistema cerrado visible en ferias, eventos y espacios editoriales en los que marcas, agentes y minoristas circulan dentro de las mismas conversaciones. En el otro lado está el mercado real, donde millones de personas eligen gafas basándose en su función, su identidad y su vida cotidiana, más que en las narrativas de la industria.

El riesgo al que se enfrenta hoy el mundo de la óptica es claro. Si la brecha entre la cultura del sector y el uso real sigue creciendo, los operadores independientes pueden encontrarse en una situación cada vez más vulnerable. Un mercado desconectado de sus usuarios acaba siendo dominado por quienes son capaces de leerlos con mayor precisión.

Y en el sector de las gafas, eso puede significar en última instancia el creciente dominio de los grandes grupos mundiales, no sólo por su escala, sino porque siguen estando más cerca del consumidor cotidiano que una industria que ha pasado demasiado tiempo hablando principalmente consigo misma.

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