{"id":2093,"date":"2025-10-09T10:42:17","date_gmt":"2025-10-09T10:42:17","guid":{"rendered":"https:\/\/curatedoptics.com\/?p=2093"},"modified":"2026-03-02T17:01:25","modified_gmt":"2026-03-02T17:01:25","slug":"wie-sunglasscurator-in-bucharest-unabhangigen-luxus-neu-definiert","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/curatedoptics.com\/de\/how-sunglasscurator-is-redefining-independent-luxury-in-bucharest\/","title":{"rendered":"Wie sunglasscurator den unabh\u00e4ngigen Luxus in Bukarest neu definiert"},"content":{"rendered":"

In den letzten f\u00fcnf Jahren hat sich Rum\u00e4nien zunehmend zu einem bemerkenswerten Akteur in der europ\u00e4ischen Luxuslandschaft entwickelt. Von Mode und Accessoires, die f\u00fcr renommierte Marken wie Prada, Gucci, Maison Margiela, Moncler und Louis Vuitton hergestellt werden - die alle \u00fcber Produktionsst\u00e4tten im Land verf\u00fcgen - bis hin zum Aufkommen unabh\u00e4ngiger, designorientierter Einzelhandelskonzepte hat sich die lokale Szene rasch entwickelt. Bukarest, einst liebevoll genannt \u201cKlein-Paris\u201d.\u201d<\/em> ist dabei, seinen kosmopolitischen Geist zur\u00fcckzuerobern und steht mit seiner wachsenden Wertsch\u00e4tzung f\u00fcr Nischenmode und raffinierte Handwerkskunst neben St\u00e4dten wie Wien, Budapest oder Prag.<\/p>\n\n\n\n

Zu der neuen Generation von Boutiquen, die diese Bewegung pr\u00e4gen, geh\u00f6ren Sonnenbrillen-Kurator<\/a><\/strong>, ein kleines, aber einflussreiches Gesch\u00e4ft mit Sitz in Bukarest. Es ist ausschlie\u00dflich unabh\u00e4ngigen Brillenmarken gewidmet und hat eine starke Online-Pr\u00e4senz und einen guten Ruf aufgebaut f\u00fcr das Kuratieren von seltenen und unverwechselbaren Rahmen.<\/strong> Diese wachsende Begeisterung f\u00fcr Individualit\u00e4t und Qualit\u00e4t markiert den Beginn eines neuen Kapitels f\u00fcr Rum\u00e4nien - eines Kapitels, in dem der Geschmack, die Bildung und das Designbewusstsein stetig zunehmen.<\/p>\n\n\n\n

Im Folgenden sprechen wir mit Roxana Marcu<\/strong>, Gr\u00fcnder von Sonnenbrillen-Kurator<\/a><\/strong>, \u00fcber ihre Reise, ihre Vision und die Entwicklung des unabh\u00e4ngigen Brillenmarktes in Rum\u00e4nien.<\/p>\n\n\n\n

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1. Wie ist sunglasscurator entstanden und was war der Ausl\u00f6ser f\u00fcr seine Gr\u00fcndung?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Wie die meisten Unternehmer in der unabh\u00e4ngigen Brillenbranche wurde auch ich von meiner Besessenheit von Brillengestellen, insbesondere Sonnenbrillen, angetrieben. Ich fing an, optische Brillen zu tragen, als ich 12 Jahre alt war, aber um ehrlich zu sein, hasste ich meine Brillen damals, weil ich sie einfach nicht mochte. Meine Suche nach anderen, ansprechenderen Brillengestellen begann jedoch erst w\u00e4hrend der Highschool-Zeit (Ende der 90er Jahre), und ich erinnere mich, dass ich frustriert war, weil ich kein Design finden konnte, das ich gerne trug. Zu diesem Zeitpunkt begann ich, Brillen durch Kontaktlinsen zu ersetzen. Und da ich mit Kontaktlinsen keine Sehschw\u00e4che hatte, begann ich, h\u00e4ufiger Sonnenbrillen zu tragen. <\/p>\n\n\n\n

Damit war eine neue B\u00fcchse der Pandora ge\u00f6ffnet - die Suche nach sch\u00f6nen Sonnenbrillen, eine Reise, die seither andauert. Wie Sie sich vorstellen k\u00f6nnen, bestand der Brillenmarkt in einem postkommunistischen Land wie Rum\u00e4nien damals ausschlie\u00dflich aus den traditionellen Optikgesch\u00e4ften mit einem sehr \u00e4hnlichen Produktangebot, es gab nicht viel Auswahl. Dies galt nat\u00fcrlich nicht nur f\u00fcr den Brillenmarkt, sondern auch f\u00fcr die Mode im Allgemeinen, f\u00fcr Designkonzepte, Nischenmarken usw. Und dies waren die Voraussetzungen bis Ende der 2000er Jahre. <\/p>\n\n\n\n

Unabh\u00e4ngiges Design war in allen Disziplinen nur schwach vertreten (wenn nicht sogar v\u00f6llig abwesend). Deshalb beschloss ich kurz nach meinem MBA-Abschluss, meine Leidenschaft f\u00fcr Brillen zu nutzen und begann an diesem Konzept zu arbeiten, das exklusive, unabh\u00e4ngige Marken versammeln sollte, die in ihrem Segment die Besten sind. Nach einem Jahr der Entwicklung haben wir Sonnenbrillen-Kurator<\/strong> im Juni 2012 und sind seither konsequent und engagiert bei ihrem urspr\u00fcnglichen Konzept geblieben. <\/p>\n\n\n\n

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2. Wie w\u00fcrden Sie den unabh\u00e4ngigen Markt f\u00fcr Luxusbrillen in Rum\u00e4nien in nur einem Satz beschreiben?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Langsam aber sicher wachsen wir mit allen Herausforderungen, die damit einhergehen.<\/p>\n\n\n\n

3. Wie wichtig sind internationale Kunden f\u00fcr Ihr Unternehmen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Sie sind nat\u00fcrlich sehr wichtig, aber ihr Anteil an unserem Gesch\u00e4ft hat sich im Laufe der Zeit ver\u00e4ndert, insbesondere seit wir 2019 unser erstes Gesch\u00e4ft in Bukarest er\u00f6ffnet haben. Anfangs waren wir ausschlie\u00dflich online t\u00e4tig (ich erinnere mich noch heute an unsere erste Online-Bestellung!). Nach drei Jahren er\u00f6ffneten wir einen kleinen Showroom, in dem lokale Kunden die Rahmen anprobieren und vor Ort kaufen konnten. Und nach weiteren 4 Jahren er\u00f6ffneten wir das Gesch\u00e4ft, in dem wir jetzt t\u00e4tig sind. Zu diesem Zeitpunkt begann der Anteil unserer lokalen Kunden zu wachsen und wurde zum Hauptbestandteil des Gesch\u00e4fts. Die internationalen Kunden sind jedoch die Haupttreiber unserer Online-Verk\u00e4ufe und kommen auch in unser Gesch\u00e4ft, wenn sie Bukarest besuchen. <\/p>\n\n\n\n

4. Wie sehen Sie die Zukunft des unabh\u00e4ngigen Brillenhandels in Rum\u00e4nien?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Das ist schwer zu sagen, vor allem angesichts der aktuellen weltweiten Lage. Alle M\u00e4rkte sind davon betroffen, und wir alle haben das Gef\u00fchl, dass die Lage nicht vorhersehbar ist. Bis zum heutigen Tag, Sonnenbrillen-Kurator<\/strong> ist das einzige Einzelhandelskonzept in Rum\u00e4nien, das sich ausschlie\u00dflich auf unabh\u00e4ngige Brillen spezialisiert hat. Andere Gesch\u00e4fte f\u00fchren zwar auch einige unabh\u00e4ngige Marken, aber ihre Haupteinnahmen stammen immer noch von Luxottica- oder Kering-Marken. Aus meiner Sicht ist es ziemlich gewagt, ausschlie\u00dflich auf unabh\u00e4ngige Brillenmarken zu setzen, aber ich war froh, diesen Weg zu gehen. <\/p>\n\n\n\n

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Dar\u00fcber hinaus w\u00fcrde ich sagen, dass Rum\u00e4nien im Hinblick auf den Einzelhandel im Allgemeinen sehr untypisch ist, da sich die meisten Einzelhandelsfl\u00e4chen f\u00fcr Mode und Sch\u00f6nheit in den Einkaufszentren befinden und es so gut wie keine Einkaufsstra\u00dfen gibt. Die L\u00e4den sind \u00fcber die ganze Stadt verstreut und stellen an sich schon ein Ziel dar, was f\u00fcr die Kunden weniger bequem ist, aber auch f\u00fcr die Einzelh\u00e4ndler, weil sie selten von Impulsk\u00e4ufen oder spontanen Eink\u00e4ufen profitieren. Auch wenn unser Gesch\u00e4ft, wie alle unabh\u00e4ngigen Designl\u00e4den in der Stadt, vorerst eine kleine Insel in der oben erw\u00e4hnten atypischen Landschaft bleibt, stelle ich eine nat\u00fcrliche H\u00e4ufung kreativer Konzepte in bestimmten Vierteln von Bukarest fest. F\u00fcr mich geh\u00f6ren unabh\u00e4ngige Brillen sowohl zur unabh\u00e4ngigen Mode als auch zum unabh\u00e4ngigen Design, so dass dies der Bereich ist, den es in unserem Fall weiter zu erforschen gilt.  <\/p>\n\n\n\n

5. Welche sind Ihre meistverkauften Marken und warum?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Das kann sich je nach Kollektion und sogar Trends mal \u00e4ndern, aber ich w\u00fcrde sagen, f\u00fcr uns haben Jacques Marie Mage und Kuboraum konstant sehr gut abgeschnitten. <\/p>\n\n\n\n

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6. Was sind die wichtigsten Kriterien, nach denen Sie entscheiden, welche Brillenmarken Sie in Ihr Portfolio aufnehmen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

In erster Linie muss ich die Marke wirklich m\u00f6gen und mich von ihr inspirieren lassen. Das ist das wichtigste Kriterium. Danach schaue ich mir die verschiedenen Marktsegmente an, die wir abdecken m\u00f6chten, und versuche, die beste Marke f\u00fcr das jeweilige Segment zu finden, denn jede Marke hat ihre eigene Pers\u00f6nlichkeit, ihr eigenes Designkonzept, ihre Anh\u00e4ngerschaft und ihr eigenes Publikum. Ich lasse mich aber auch von etwas leiten, das \u00fcber den wahrgenommenen Wert einer bestimmten Marke hinausgeht, von einem Bauchgef\u00fchl, dass die Marke f\u00fcr uns die richtige ist. <\/p>\n\n\n\n

7. Wie beurteilen Sie, ob eine Marke langfristiges Potenzial hat oder nur ein kurzlebiger Trend ist?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Ich habe das Gl\u00fcck, alle Designer der Marken, mit denen wir zusammenarbeiten, pers\u00f6nlich kennenzulernen, und ich f\u00fchre st\u00e4ndige Gespr\u00e4che mit ihren Teams, daher wei\u00df ich, wohin eine Marke gehen will und wie sie ihre Zukunft sieht. Ich habe gro\u00dfen Respekt vor Marken, die sich Zeit nehmen, um ihr Gesch\u00e4ft aufzubauen, und denen es wichtig ist, wo sie platziert werden und wie sie repr\u00e4sentiert werden. Das bedeutet, dass sie auf lange Sicht und aus Leidenschaft f\u00fcr ihr Gesch\u00e4ft dabei sind. Wenn wir uns entscheiden, eine neue Marke in unsere kuratierte Galerie aufzunehmen, tun wir dies immer mit einer langfristigen Perspektive, auch wenn nicht alle Kooperationen von Dauer sind. Ich kann nicht genug betonen, wie wichtig es ist, eine enge Beziehung zwischen der Marke und dem Einzelh\u00e4ndler aufrechtzuerhalten, st\u00e4ndig Informationen und Erkenntnisse auszutauschen, um sowohl das beste Umfeld f\u00fcr die jeweilige Marke zu schaffen als auch gemeinsame Gesch\u00e4ftsziele zu erreichen. <\/p>\n\n\n\n

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8. Wie oft f\u00fchren Sie normalerweise eine neue Marke ein, und auf welche Signale oder Ma\u00dfst\u00e4be achten Sie, bevor Sie diese Entscheidung treffen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Nicht oft. Unser Laden hat nur eine begrenzte Ausstellungskapazit\u00e4t, und ich m\u00f6chte ihn nicht optisch \u00fcberladen. Deshalb muss jede Neuheit sinnvoll sein und auf die richtige Weise pr\u00e4sentiert werden. Aber ich verstehe und sp\u00fcre den st\u00e4ndigen Druck des Neuen, ich verstehe den Wunsch der Kunden, neue Marken und Kollektionen zu entdecken und anzuprobieren. Ohne notwendigerweise einen definierten Ma\u00dfstab f\u00fcr den Zeitpunkt von Neuzug\u00e4ngen zu haben und in Anbetracht der oben genannten Punkte, versuchen wir sicherzustellen, dass nicht mehr als drei Saisons vergehen, bis wir den Markenmix und das Produktangebot auffrischen. <\/p>\n\n\n\n

9. Wie gehen Sie mit \u201ctoten Best\u00e4nden\u201d oder Modellen um, die sich nicht wie erwartet verkaufen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Eine der besten Eigenschaften von Brillenkollektionen ist, dass sie nicht \u201cverfallen\u201d, wenn eine neue Saison gekommen ist, vor allem, wenn Sie mit limitierten Produktausgaben arbeiten. Es kann immer jemanden geben, der noch auf der Suche nach einem bestimmten St\u00fcck in einer bestimmten Farbe ist, die in Ihrem Gesch\u00e4ft liegt. Selbst bei den \u201cweniger\u201d limitierten Fassungen finde ich, dass sie auch zwei bis drei Jahre nach ihrer Einf\u00fchrung noch g\u00fcltig sind, manchmal nat\u00fcrlich auch l\u00e4nger. In unserem Fall gehen wir also etwas anders mit dem Begriff \"toter Bestand\" um. Ich w\u00fcrde mich auf Fassungen konzentrieren, die schwieriger zu tragen sind, zu gro\u00df oder sehr klein, mit Details, die sich nur schwer in ein Alltagsoutfit integrieren lassen usw. F\u00fcr diese Modelle k\u00f6nnten wir also Verkaufskampagnen durchf\u00fchren, um sie zum Kauf zu bewegen.<\/p>\n\n\n\n

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10. Welche Lehren haben Sie aus der Verwaltung unverkaufter Kollektionen gezogen, die Sie heute in Ihre Einkaufsstrategie einflie\u00dfen lassen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Es ist sehr schwierig, den Erfolg einer Kollektion vorherzusagen (oft sogar f\u00fcr die Designer selbst), egal wie sehr man sie liebt. Aber wenn man seinem Konzept treu bleibt und konsequent das ausw\u00e4hlt, von dem man glaubt, dass es die besten Entw\u00fcrfe f\u00fcr seine Kunden sind, dann macht man auf lange Sicht insgesamt einen guten Job. Ich habe aufgeh\u00f6rt, mir \u00fcber die Kaufstrategie den Kopf zu zerbrechen, denn wenn die Designer die Fassungen lieben, ich die Fassungen liebe, dann m\u00fcssen auch einige Kunden diese Fassungen lieben. Wir m\u00fcssen nur sicherstellen, dass wir die richtigen Kunden f\u00fcr diese Fassungen erreichen und sie auf die bestm\u00f6gliche Weise pr\u00e4sentieren. Bei manchen Produkten kann das l\u00e4nger dauern als bei anderen, aber im Allgemeinen bin ich zuversichtlich, dass wir die perfekte Verbindung zwischen einem bestimmten Design und dem richtigen Kunden finden k\u00f6nnen. <\/p>\n\n\n\n

11. Verteilen Sie die Ressourcen allein auf der Grundlage von Verkaufsdaten, oder spielen auch Faktoren wie Markenimage und kulturelle Relevanz eine Rolle? Wir versuchen, so weit wie m\u00f6glich alle Faktoren in Betracht zu ziehen.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Wir versuchen, so weit wie m\u00f6glich alle Faktoren in Betracht zu ziehen. <\/em><\/p>\n\n\n\n

12. Wie halten Sie das Gleichgewicht zwischen etablierten Namen und aufstrebenden unabh\u00e4ngigen Designern, damit Ihre Kuratierung sowohl relevant als auch frisch bleibt?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Ich schaue mir st\u00e4ndig die aufstrebenden unabh\u00e4ngigen Designer an. Wir haben mit vielen dieser neu gestarteten Designer begonnen, die sich inzwischen einen guten Namen gemacht haben. Wir sind gemeinsam mit ihnen gewachsen, und ich hoffe, dass das auch in Zukunft so sein wird. Das Wichtigste ist, was jede Marke Neues auf den Tisch bringt in einem Markt, der schon jetzt \u00fcberf\u00fcllt scheint, selbst wenn man nur unabh\u00e4ngige Brillenmarken betrachtet. Die Frische kommt zum einen von den Marken und zum anderen von den Einzelh\u00e4ndlern, die bereit sind, diese Marken zu f\u00fchren. Wir kommen gerade aus Paris, wo wir zwei neue Marken aufgenommen haben, eine aufstrebende Marke, von der wir \u00fcberzeugt sind, und eine sehr gut etablierte Marke. <\/p>\n\n\n\n

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13. Wenn Sie in die Zukunft blicken, welche Ver\u00e4nderungen erwarten Sie in Ihrem Markenportfolio in den n\u00e4chsten 2-3 Jahren? <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Das h\u00e4ngt wirklich von vielen Dingen ab. Was ich sagen kann, ist, dass ich trotz des derzeitigen Mangels an Vorhersehbarkeit hoffe, das j\u00e4hrliche Wachstum, das wir in den letzten Jahren hatten, beibehalten und unseren Kundenstamm erweitern zu k\u00f6nnen. Ich glaube an unser derzeitiges Markenportfolio (einschlie\u00dflich der neu hinzugekommenen Marken) und gehe nicht davon aus, dass wir es zu sehr ver\u00e4ndern werden, wir werden uns vorerst auf jeden Fall darauf konzentrieren. Allerdings hoffe ich auf eine gr\u00f6\u00dfere Fl\u00e4che f\u00fcr unseren Laden, damit wir mehr Designs und Erfahrungen mit Kunden und Besuchern teilen k\u00f6nnen. <\/em><\/p>\n\n\n\n

Schlussfolgerung<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Die rum\u00e4nische Mode- und Designlandschaft entwickelt sich weiter, Sonnenbrillen-Kurator<\/strong> steht als Symbol f\u00fcr die Hingabe an unabh\u00e4ngige Kreativit\u00e4t und raffinierte \u00c4sthetik. In einem Markt, der immer noch von globalen Giganten dominiert wird, beweist Roxana Marcus Vision, dass es Raum - und eine wachsende Nachfrage - f\u00fcr Authentizit\u00e4t, Kunstfertigkeit und durchdachte Kuration gibt. Was als Leidenschaft f\u00fcr unverwechselbare Brillenfassungen begann, ist zu einem Ma\u00dfstab f\u00fcr den unabh\u00e4ngigen Luxuseinzelhandel in Osteuropa geworden und gibt einen Einblick in die vielversprechende Zukunft der rum\u00e4nischen Brillenkultur.<\/p>\n\n\n\n

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